【文章內(nèi)容簡介】 第 10 頁 共 24 頁 的實(shí)際情況（崗位實(shí)際）來采取這樣比較簡單的承諾方式，而另一方面是通過這種簡單方式能夠切實(shí)增強(qiáng)我們黨員的黨性意識(shí)和提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的積極性，為企業(yè)發(fā)展助力。 39。 近年來，特別是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 以來，諾力公司黨組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)黨組織和企業(yè)主、廣大黨員職工的肯定與好評(píng)。 一、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化組織建設(shè) 組織的健全和制度的完備是黨建工作得以正常開展的重要前提。浙江諾力機(jī)械股份有限公司在 2024 年創(chuàng)建伊始就建立起了黨支部， 1 而在公司的不斷發(fā)展壯大中，黨組織切切實(shí)實(shí)地發(fā)揮了重要的作用。一是成立公司黨委。針對(duì)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大和黨員數(shù)量日益增多的實(shí)際，原公司黨支部主動(dòng) 與 XX 縣區(qū)委組織部、 XX 縣區(qū)開發(fā)委溝通協(xié)調(diào)，于今年 5 月將公司黨支部升格為黨委，黨委書記由董事長丁毅兼任，下設(shè)四個(gè)黨支部，并舉行了成立大會(huì)。二是組建群團(tuán)組織。根據(jù)公司發(fā)展需要，組建了公司人武部和公司團(tuán)委，按照標(biāo)準(zhǔn)配齊了黨、工、團(tuán)活動(dòng)室。在今年 6 月底，面向全縣公開選拔公司團(tuán)委書記（這在長興非公企業(yè)中是首家，并影響了整個(gè) XX 省的非公企業(yè)面向全國招聘團(tuán)委書記），還在公司內(nèi)部進(jìn)行了公開選拔團(tuán)支部書記及委員。通過這樣的方式進(jìn)一步 第 11 頁 共 24 頁 調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青年員工的工作積極性，為下一步深化企業(yè)干部人事制度改革，競(jìng)崗競(jìng)職打下了良好基礎(chǔ)， 營造了能者上、平者讓、庸者下的氛圍。三是規(guī)范黨員管理。針對(duì)部分黨員因各種原因未能將其黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司，造成流出地?zé)o法管，流入地?zé)o權(quán)管，長期游離于黨組織教育管理之外的問題，公司黨委要求這部分黨員同志出具黨員身份證明信，納入公司黨組織統(tǒng)一教育管理。目前已有 27 名同志出具了黨員身份證明信，并做到權(quán)利上同等待遇、活動(dòng)上同等標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)上同等要求，使他們過上了正常的黨組織生活，參與企業(yè)黨的活動(dòng)，在企業(yè)發(fā)揮黨員作用。一支部黨員電器部副經(jīng)理周敏龍通過黨員身份證明信過上了黨組織生活，有了這樣一種感慨： ‘ 作為一名共產(chǎn)黨員，由 于多種因素組織關(guān)系一直未轉(zhuǎn)入公司，平時(shí)缺少黨組織的教育和培養(yǎng)。這次公司能夠把我們這部分游離的黨員重新納入黨的統(tǒng)一教育和管理，感覺非常的溫馨。 39。每年年底公司黨委將這部分黨員同志在公司參加黨組織活動(dòng)的情況以書面形式反饋給對(duì)方黨組織，實(shí)行雙重管理。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，對(duì)發(fā)展對(duì)象實(shí)行公司和居住地 ‘ 兩地公示 39。征求意見，在今年 6 月份對(duì) 6 名入黨積極分子培養(yǎng)考察對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考察時(shí)，決定其中 3 名暫緩發(fā)展（ 2 名思想認(rèn)識(shí)不到位， 1名戶籍所在地黨組織有想法）。組織黨員亮身份，在工作牌貼上黨徽，讓黨員感到身份一亮、責(zé)任重大，從而增強(qiáng)黨 員的黨員意識(shí)，提醒黨員從我做起、從身邊做起，時(shí)時(shí)處處作出榜樣。公司 第 12 頁 共 24 頁 黨委還建立了 ‘ 雙培 39。機(jī)制，有意識(shí)地把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干的黨員培養(yǎng)成企業(yè)干部，使上進(jìn)心強(qiáng)的 青年員工積極向黨組織靠攏。深入開展 ‘ 學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn) 39?；顒?dòng)，通過組織優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干與黨員一起聽黨課、一起參與志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。近 7 個(gè)月來，有 42 人向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，其中 16 人已列入入黨積極分子培養(yǎng)考察對(duì)象，入黨積極分子中已有 4 人被提拔為企業(yè)干部。 二、組織學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型企業(yè) 諾力公司黨委緊緊圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)來積極發(fā)揮作用，通過開展一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升了公司員工的思想素質(zhì)，發(fā)揮了黨組織在企業(yè)思想政治工作中的優(yōu)勢(shì)作用。公司黨委利用選舉車間民主管理委員會(huì)之機(jī)對(duì)員工進(jìn)行一次敬業(yè)愛崗的普遍教育，在教育大家時(shí)講三個(gè)問題：諾力是不錯(cuò)的；諾力是有問題的；諾力的明天會(huì)更好的。公司黨委對(duì)公司中層以上干部的學(xué)習(xí)教育還專門聘請(qǐng)浙大管理學(xué)博士、黨校高級(jí)講師等進(jìn)行培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，使中高層干部在思想素質(zhì)和工作能力得到了進(jìn)一步提高和增強(qiáng)。公司黨委每季集中組織一次黨員和入黨申請(qǐng) 人一起聽黨課，對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)行黨性教育。對(duì)入黨申請(qǐng)人由公司黨委進(jìn)行集體談話教育，增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。在每月一期、人手一份的《諾力報(bào)》上開設(shè)了黨建專題宣傳欄目，做到期期都有黨建文章、創(chuàng)爭 第 13 頁 共 24 頁 信息和黨員體會(huì)文章等內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行信息傳遞和思想教育。公司黨委辦在公司內(nèi)網(wǎng)上創(chuàng)辦 ‘ 學(xué)習(xí)園地 39。欄目，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和要求，經(jīng)常性刊登相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并通過車間、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行教育。公司黨委辦還定期充分利用手機(jī)短信的形式來向黨員、職工宣傳黨務(wù)信息等內(nèi)容。通過諸多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全體黨員、干部和員工對(duì)企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一了思想，增 強(qiáng)了信心，提高了認(rèn)識(shí)，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了較好的思想基礎(chǔ)。 三、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建和諧企業(yè) 諾力公司黨委充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，開展了一系列為職工群體的服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。一是牽頭組織員工開展訪談座談、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。為了理順員工情緒，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工工作積極性，構(gòu)建和諧企業(yè)，在丁毅董事長的提議下，組成專題工作組（其中 3 位是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)， 1 位是行政副總），在工齡一年以上的工人中隨機(jī)抽取 160 人，通過召開 6 個(gè)座談會(huì)、下車 間個(gè)別訪談等形式，廣泛聽取 員工的意見和建議。同時(shí)對(duì)征集到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總，擇取 5 大方面 25 個(gè)問題供董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究解決。董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議對(duì)每個(gè)問題都進(jìn)行了認(rèn)真討論，落實(shí)牽頭人和執(zhí)行部門予以解決。其中絕大部分問題都已解決，少數(shù)問題也在創(chuàng)造條件逐步解決。這項(xiàng)工作得到了企業(yè) 第 14 頁 共 24 頁 主和廣大員工的一致好評(píng)。二是推行成立車間民主管理委員會(huì)。針對(duì)車間員工薪酬分配存在的車間主任權(quán)力過大的問題，由黨委牽頭在各車間選舉產(chǎn)生車間民主管理委員會(huì)，明確職責(zé)，明確車間重大事務(wù)操作流程。尤其是薪酬分配問題，必須公平、公正，分配單必須集體商決并簽名有效。其中兩個(gè) 車間主任在車間民主管理委員會(huì)成立后分別于第一個(gè)月和第二個(gè)月的工資分配過程中，沒有按規(guī)范程序操作，還受到了公司紀(jì)律處分，由主任降為副主任，這為企業(yè)干部競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)民主化管理起到了很好的推進(jìn)作用。公司在車間內(nèi)選拔團(tuán)支部書記及委員工作時(shí)，首先征求車間民主管理委員會(huì)的意見和建議，凸現(xiàn)和強(qiáng)化推進(jìn)車間民主化管理。三是關(guān)心關(guān)愛員工，維護(hù)員工利益。黨委協(xié)助行政整改餐廳。公司食堂原承包他人經(jīng)