電信公司合理化建議管理條例范文大全-在線瀏覽
2024-09-21 19:17本頁面
【正文】 管理思路和方法的改進；各種工作流程、規(guī)程的改進；新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進； 新產(chǎn)品技術革新、現(xiàn)有技術的改進；原輔材料節(jié)約、三廢利用； 品質(zhì)的改進；降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)； 加強政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改進事項。針對個人及私生活的。該委員會可由公司總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，委員由各有關職能部門經(jīng)理和人力資源部、員 工代表組成或任命。在公司的各級部門，可設立相應的合理化建議委員會分會。 四、管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的培訓。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。 員工建議可通過公司 oa 系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發(fā)到合理化建議委員會的指定郵箱。允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。收到提案后即進行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準，同一日提案視為聯(lián)名。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。初審認可后，委員會進行復審。 提案依其重要性分為四級
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