村級黨組織建設(shè)調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-21 19:01本頁面
【正文】 人以上的每年 1200 元，由縣鄉(xiāng)兩級黨組織從財政上劃撥資金進行兌現(xiàn)，對任職時間在 20 年以上的優(yōu)秀村黨支部書記，經(jīng)綜合評定審核后，每人每月給予 200 元以上的特殊津貼，對年滿65周歲，因健康原因不宜繼續(xù)任職的，每月給予 80元的養(yǎng)老金。二是著力控制村干部的職數(shù)。通過村 “ 兩委 ” 換屆，村 “ 兩委 ” 班子人數(shù) 2252人，比 2024年村 “ 兩委 ” 班子總數(shù)減少 36 人，全縣有 368 名村 “ 兩委會 ” 成員實現(xiàn)了交叉任職，有 30 個村實行村支部書記與村主任 “ 一肩挑 ” ，占村子總數(shù)的 %。三年來共選調(diào)了 56 人次到省、市黨校參加培訓學習，每年縣委黨校都要對村 支部書記進行集中培訓， 395 名村支部書記先后全部參加了培訓。 （二）建平臺，強化村級陣地建設(shè)。在村級陣地建設(shè)過程中，我們按照 “ 因地制宜、注重實效、示范引導、整體推進 ” 的思路，堅持 “ 強村擴建、大村修建、小村 改建 ” 的原則，實行 “ 三個一批 ” ，即明確政策要求，新建一批；利用現(xiàn)有房屋，改造一批；盤活閑置資產(chǎn)，利用一批。截止去年，全縣有 220 個村的陣地建設(shè)實現(xiàn)了規(guī)范化， 16 個村經(jīng)過改建后也達到了 “ 六有 ” 標準（有制度、有牌子、有辦公設(shè)施、有電教設(shè)備、有圖書、有檔案資料）。從今年以來對 30個村的陣地進行的新建，對 36 個村的陣地進行的改造已基本完成。幾年來，縣財政累計撥款近 50 萬元用于村級陣地建設(shè)，鄉(xiāng)村兩級政府、包扶部門共籌資 200 多萬元，縣管黨費累計拿出 40 多萬元，實行以獎代補，對新建和修建的村給予一定的補助。 （三）強管理，狠抓村級制度建設(shè)。近年來，隨著 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 、 “ 旗幟 工程 ” 、先進性教育等一大批黨建活動的深入開展，就如何加強村級黨組織規(guī)范化管理，我縣狠抓了村級黨組織制度建設(shè)，先后出臺了《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村制度匯編》、《關(guān)于在全縣農(nóng)村基層黨組織中開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、帶動型、制度型、激勵型支部活動的實施意見》、《關(guān)于在農(nóng)村無職黨員中開展 “ 設(shè)崗定責 ” 活動的實施意見》、《關(guān)于建立農(nóng)村基層組織建設(shè)重大問題和學教活動成果鞏固提高長效機制定期報告制度》等一系列制度機制，不斷規(guī)范了村級黨組織的活動內(nèi)容和廣大黨員干部的行為，也豐富了農(nóng)村黨建工作的載體。 （四）抓關(guān)鍵，強化黨員隊伍建設(shè)。特別是村級組織開展的黨員先進性教育活動以來，我們大力加強了農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。近三年來，平均每年發(fā)展黨員 330 名左右，全縣沒有一個發(fā)展黨員 “ 空白村 ” 。同時，實行了發(fā)展黨員預(yù)審制、培訓制、公示制和責任追究制，每個村支部每年都要確定 12 名入黨積極分子進行重點培養(yǎng)，今年發(fā)展積極分子 446 名，使村級黨組織不斷充滿新的生機與活力。全縣每年組 織開展 “ 一區(qū)三戶 ” 和無職黨員設(shè)崗定責活動， 第 8 頁 共 16 頁 2024 年鞏固創(chuàng)建黨員 “ 雙帶戶 ”1100 戶，黨員科技示范戶 360戶，黨員先進文化傳播戶 240 戶，建立黨員責任區(qū) 2200 個，黨員科技示范基地 13 個，這些黨員及黨組織做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，有力地推動了農(nóng)村各項事業(yè)的健康發(fā)展。全縣現(xiàn)有 83 個村配備了電視機，有 282 個村有光盤機，可以開展黨員電化教育，我縣還創(chuàng)辦了 “* 黨建 ” 網(wǎng)站，在縣有線電視臺開辦了 “ 黨建經(jīng)緯 ” 欄目，縣城周邊村莊可以觀看到這些節(jié)目。 （五）樹典型，引領(lǐng)村級經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村實際，廣泛開展了 “ 三個一 ” 黨建示范工程，其中每年 100 個村支部爭創(chuàng) “ 五個好 ” 村黨支部， 1000 名黨員爭當黨員示范戶。紅花村 —— 銀州鎮(zhèn)孟岔村 支部，在退耕還林中獨樹一幟，實行 “ 花戶退耕、大戶承包、集體提留、規(guī)模經(jīng)營 ” 的辦法，將 1600 畝山坡地集中承包給 9 戶農(nóng)民，建設(shè)鮮食紅棗基地，村集體年收入達 10 萬元。通過媒介宣傳和現(xiàn)場說法，使先進經(jīng)驗逐步在全縣生根、開花、結(jié)果，不同特點的先進典型，為其他村的發(fā)展提供了多樣性的參考模板。 （六）抓創(chuàng)新，推動工作上臺階。去年以來，圍繞農(nóng)村五個好目標，制定的《關(guān)于做好 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 資料規(guī)范化管理工作的通知》，按照 “ 好班子、好隊伍、好機制、好業(yè)績、好反映 ” 內(nèi)容要求，全面建設(shè)村級規(guī)范化管理的模式，目前，全縣 70%的村已經(jīng)建 成了標準規(guī)范的檔案資料管理體系，更加準確地反映了農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平和聯(lián)創(chuàng)活動的面
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