工會組織金融作用調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-21 18:22本頁面
【正文】 中，雖然沒有發(fā)生一次性減員 20 人以上的現(xiàn)象，但都存在因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、工資待遇下降、工作崗位調(diào)整等原因造成職工零星離職的問題，一定程度上影響了在職職工崗位的穩(wěn)定。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了像馬鋼公司、昌河汽車公司、中鹽紅四方公司等大型企業(yè)集體合同、職代會等制度較為健全外，部分民營企業(yè)還存在未建立集體合同和職代會制度、未與全部職工簽訂勞動合 同等問題，還有的小型民營企業(yè)工會組織不健全，工會主席不知如何開展工作，更談不上維護(hù)職工合法權(quán)益了。 （一）積極開展企業(yè)幫扶行動。為此，全市各級工會紛紛組織企業(yè)幫扶小組，深入走訪企業(yè)職工，僅市總機(jī)關(guān)副科級以上的干部就與 60 戶受金融危機(jī)影響較大的企業(yè)結(jié)成幫扶對子，建立按月回訪制度，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。 （二）大力開展促進(jìn)就業(yè)活動。此后，市總工會還先后舉辦就業(yè)專場招聘會 20 多場，為企業(yè)招聘員工 5000 多人，幫助企業(yè)解決發(fā)展人才需求難題。此 第 7 頁 共 13 頁 外，市總工會還積極組織實(shí)施 “ 為 10 萬農(nóng)民工開展幫扶舉措 ” ，為農(nóng)民工提供就業(yè)等多方位幫扶服務(wù)。為充分發(fā)揮工人階級在推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中的主力軍作用， 2024 年 1 月 22 日，市總工會十四屆四次全委會通過了《關(guān)于在全市職工中廣 泛開展 “ 同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展 ” 競賽活動的決議》，動員組織廣大職工廣泛開展 “ 同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展 ” 競賽活動，倡導(dǎo)企業(yè)、職工開展 “ 共同約定行動 ” ，調(diào)動一切積極因素，群策群力與企業(yè)共克時艱、共謀發(fā)展。如馬鋼鋼鐵公司工會，組織職工開展 “ 立足崗位、對標(biāo)挖潛、降本增效 ” 活動，降低了企業(yè)運(yùn)行成本，增加了企業(yè)經(jīng)營效益 20％以上，使公司成為馬鋼集團(tuán)唯一一個盈利公司，經(jīng)濟(jì)效益從全國同行業(yè)的 58 位上長升到 17 位；中鹽紅四方公司工會在職工中開展 “ 渡時艱、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展 ”主題活動，將節(jié)支增收指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到職工個人，增加企業(yè)生產(chǎn)效益達(dá) 19％，使公司原先通過共同約定降低的職工工資標(biāo)準(zhǔn)從今年 6 月份又恢復(fù)到原來水平；華瑞公司工會組織職工開展節(jié)能、降耗、增效活動，自今年 2 月份起公司生產(chǎn)經(jīng)營明顯起色， 2 月份產(chǎn)值為 970 萬元， 3 月份產(chǎn)值達(dá)到了 1580 萬元；昌河汽車公司工會在企業(yè)職工中開展 “ 一切為了企業(yè)發(fā)展，一切從 第 8 頁 共 13 頁 崗位出發(fā) ” 為主題的系列勞動競賽活動，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分調(diào)動、保護(hù)廣大職工的工作積極性，目前已形成 以勞動競賽活動為主題的提速、大干、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的大干氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，應(yīng)對國際金融危機(jī)影響提高企業(yè)發(fā)展的競爭力，今年初，市總工會制定下發(fā)了 “ 三年技術(shù)工人培訓(xùn)實(shí)施計劃 ” ，計劃利用四年時間培訓(xùn)技術(shù)職工 40000 名；同時，依托市職工大學(xué)，建設(shè) “ 全國工會農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范基地 ” ，進(jìn)一步加大對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)服務(wù)力度。如昌河汽車公司自金融危機(jī)以來，組織各類培訓(xùn)班 30 多期 ，培訓(xùn)職工 4000 人次；偉宏鋼結(jié)構(gòu)公司，利用公司生產(chǎn)間隙組織員工開展 “ 內(nèi)訓(xùn) ” 、 “ 外訓(xùn) ” 活動：內(nèi)訓(xùn)，即由部門組織職工開展崗位技能提升培訓(xùn)；外訓(xùn)，即根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品升級改造技術(shù)需求，外送技術(shù)人員開展技術(shù)升級培訓(xùn)；華鋒制衣有限公司科學(xué)合理地安排生產(chǎn)工序，對員工分批次進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工操作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 7 月份，舉辦了全市職工技能大賽，15000 多名職工參賽，一批職 工技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工 第 9 頁 共 13 頁 脫穎而出，為保增長、促發(fā)展增添了強(qiáng)大的活力。在受國際金融危機(jī)影響、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難的情況下，各級工會組織更加注重維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)收入權(quán)
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