【正文】 監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn) ” 為核心的創(chuàng)優(yōu)工程生產(chǎn)程序展開(kāi)質(zhì)量管理工作。把好材料質(zhì)量關(guān)。建筑施工是以手工操作為主，操作人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是決定工程質(zhì)量的又一個(gè)關(guān)鍵因素。通過(guò)樣 第 7 頁(yè) 共 28 頁(yè) 板施工明確和規(guī)范施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樣板引路制度的有效推行，保證了工程的實(shí)體質(zhì)量。在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中， 通過(guò)對(duì)模板、鋼筋、混凝土施工質(zhì)量控制，使混凝土成型后達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，梁柱節(jié)點(diǎn)棱角分明、順直清晰、顏色均勻。加強(qiáng)對(duì)大中專生和青年員工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。在項(xiàng)目員工的管理中提出了：關(guān) 心人，尊重人，以人為本的管理口號(hào)。冬季取暖、夏季降溫均有統(tǒng)一配制。提高了項(xiàng)目部員工的凝聚力從而全面提升整個(gè)項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗力。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)職工文明行為進(jìn)行督促檢查，對(duì)工地操作面抽煙、說(shuō)臟話、赤身、穿 拖鞋等不文明行為進(jìn)行批評(píng)指正，屢教不改進(jìn)行處罰，對(duì)亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等等行為進(jìn)行教育和處罰。 宣傳娛樂(lè) 工地設(shè)讀報(bào)欄等活動(dòng)室豐富職工業(yè)余文化生活。 對(duì)勞務(wù)人員納入項(xiàng)目管理，簽訂勞務(wù)合同，購(gòu)買 意外傷害保險(xiǎn)。 在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建過(guò)程中，我們按照標(biāo)準(zhǔn)做了很大的努力，取得了一些成效，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。為推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)做出我們的貢獻(xiàn)。便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部地占地面積 4815m2。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為 ，采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，地面采用混凝土硬化 處理；職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍 54 間，建筑面積 1152m2，采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，地面進(jìn)行砼硬化處理。圍墻設(shè)計(jì)采用磚混結(jié)構(gòu)，大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表，便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。會(huì)議室布置總體平面布置圖、鳥瞰圖等。操作間灶具配置齊全，并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲(chǔ)存室配備冰柜，保證肉類蔬菜新鮮。 項(xiàng)目經(jīng)理部水池邊配熱水器 1 個(gè)，供應(yīng)員工正常飲水； 項(xiàng)目經(jīng)理部建有員工浴室，其中女浴室面積 男浴室面積 ，完全滿足員工洗浴之需要。各部門辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開(kāi)水瓶、拖把、掃把等生活用品。施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊，企業(yè)簡(jiǎn)介，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設(shè)置一塊。在項(xiàng)目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā) 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) 放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內(nèi)容，每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議制度，保證了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程數(shù)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。施工原始記錄齊全。資料及時(shí)，與工程同步。資料填寫規(guī)范，簽認(rèn)及時(shí)，無(wú)代簽現(xiàn)象。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時(shí)，資料齊全。工程過(guò)程中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。質(zhì)保體系建立、完善。 （三）工程材料管理情況 項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度，明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人，所有 材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé)，采購(gòu)員進(jìn)行操作。 （四）檔案材料管理情況 檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師，建立健全完善的資料管理體系和資料流程，我項(xiàng)目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)建設(shè)局。 （五）文明施工情況 我項(xiàng)目部對(duì)參加建設(shè)的 項(xiàng)目部管理人員及施工人員均登記造冊(cè)，參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。 制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危 險(xiǎn)告知制度。加強(qiáng)日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。持續(xù)開(kāi)展安全自查與檢查相結(jié)合活動(dòng)，確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項(xiàng)工作的開(kāi)展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。 加大安全投入，體現(xiàn)人性化管理，使用規(guī)范化安全設(shè)施。 在夏季高溫季節(jié)，我們隊(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。 XX市第一建筑工程公司 XX縣區(qū)松山湖大道救助站路口交通整治工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一四年三月六日 第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)優(yōu)質(zhì)文檔 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào) 一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 （一）項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)情況 項(xiàng)目部選址和面積 為了展現(xiàn) XX 縣區(qū)管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌，樹立文明、整潔、美觀的形象，經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后，我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門甘屋村，臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行建設(shè)，此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成，辦 公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。項(xiàng)目經(jīng)理部綠化面積 平方米，綠化率達(dá)到 12%。 辦公和生活用房 辦公區(qū)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。 各職能部門固定辦公設(shè)備配備： 相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 項(xiàng)目部設(shè)員工食堂 1 個(gè)，由操作間、大餐廳、兩部分組成，食堂設(shè)計(jì)布置達(dá)到 “ 干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用 ” 為標(biāo)準(zhǔn)。大餐廳配置：大圓桌五張；凳子 50 把；柜式空調(diào) 1 臺(tái)；消毒柜一個(gè)。 每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶 1個(gè)，每個(gè)宿舍配備小垃圾桶 1個(gè)，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 告示牌 施工告示牌。 民工工資發(fā)放告示牌。 二、管理標(biāo)準(zhǔn)化 （一）項(xiàng)目部管理情況 建立健全項(xiàng)目部各部門各崗位工程管理制度，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制（后附），并實(shí)行請(qǐng)假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開(kāi)工地，且需逐級(jí)報(bào)批方可離開(kāi)，保證各崗位人員的數(shù)量。 建立健全例會(huì)制度，檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實(shí)情況。 （二）實(shí)驗(yàn)室管理情況 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料述原性好，真實(shí)。資料歸檔規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理，建管處 指令閉合，資料齊全。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，不合格材料不得入庫(kù)。由質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合同組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核對(duì)和整理，對(duì)已施工完成的分部項(xiàng)目資料及時(shí)報(bào)建設(shè)局備案。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品，派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。 （六）安全生產(chǎn)情況