單位履職盡責(zé)自查報(bào)告范文-在線瀏覽
2024-09-21 17:53本頁(yè)面
【正文】 政府組織領(lǐng)導(dǎo)組成員單位赴滁州、天長(zhǎng)、 XX 縣區(qū)等兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)考察，結(jié)合霍山實(shí)際起草了《 XX 縣區(qū)行政審批兩集中兩到位改革實(shí)施方案》，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)《 實(shí)施方案》， 9 月 30 日縣委、縣政府 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 召開(kāi)了 XX 縣區(qū)兩集中兩到位改革動(dòng)員大會(huì)，縣委書(shū)記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)許海東作了動(dòng)員報(bào)告，會(huì)議的召開(kāi)，拉開(kāi)了我縣行政審批服務(wù)兩集中兩到位改革的序幕。崗位就是責(zé)任專題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該局通過(guò)開(kāi)展崗責(zé)自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，工作任務(wù)不落實(shí)，甚至貽誤工作 。 針對(duì)這些問(wèn)題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問(wèn)題的辦法和措施。該局從問(wèn)題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項(xiàng)，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績(jī)效管理，促進(jìn)工 作積極性的提高。在深入各基層分局調(diào)研的 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項(xiàng)，按照自上而下的原則，首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。二是制定崗位職責(zé)。三是明確日常工作，對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確，逐條列明完成時(shí)限，進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的 XX 縣區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗 6 個(gè)，輔崗 10 個(gè) 。稽查局設(shè)置主崗 14 個(gè)，輔崗 12 個(gè)。 （二）落實(shí)績(jī)效，制定管理辦法。一是明確崗位分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100 分，輔崗設(shè)定 520 分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。二是設(shè)置崗位績(jī)效獎(jiǎng)金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在 30 元 150 元之 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 間。每名國(guó)稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個(gè)崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個(gè)輔崗作為兼崗。每名國(guó)稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國(guó)稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。在確定主崗的同時(shí)，國(guó)稅干部可根據(jù)個(gè)人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。三是崗位確認(rèn)。四是崗位公示。 （四）嚴(yán)密組織，實(shí)施崗責(zé)考核。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績(jī)效情況對(duì)分局人員進(jìn)行綜合考核，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果，上報(bào)縣局考 核部門。四是按月公示考核結(jié)果。 我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見(jiàn)和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到五對(duì)照，深入查找工作中存在的各 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 種問(wèn)題。全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。 三、取得的初步成效 （一）增強(qiáng)了崗責(zé)意識(shí)。 （二）提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動(dòng)力。一個(gè)單位內(nèi)部崗位之間獎(jiǎng)金差距達(dá) x 元 ，徹底改變了過(guò)去干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的局面，激發(fā)了工作動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了工作積極性。我將帶領(lǐng)中心干部職工按照抓主抓重、穩(wěn)扎穩(wěn)打、苦干實(shí)干、提速提效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、善作善成的工作方法，以三嚴(yán)三實(shí)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)做好中心各項(xiàng)工作，確保工作爭(zhēng)先 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 進(jìn)位。崗責(zé)績(jī)效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過(guò)設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的 作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇，通過(guò)考核考出了正氣，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過(guò)落實(shí)崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位和盡責(zé)得褒獎(jiǎng)，失職受懲處的共識(shí)，國(guó)稅干部積極履職盡責(zé)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展。 17 月份，累計(jì)完成收入 x 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) x%，增收 x 萬(wàn)元。幾天 以來(lái)和大家一起參加
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