創(chuàng)新信訪工作機制匯報材料創(chuàng)新信訪機制-在線瀏覽
2024-09-21 17:45本頁面
【正文】 三個，先后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位主要負責人簽訂關于 “ 保證社會穩(wěn)定 ” 、 “ 保護國土資源 ” 的責任狀，全力調(diào)動各方力量，全面落實各級責任，用扎實的工作，過硬的措施，化解信訪矛盾，減少信訪總量。 重抓四個到位，致力從源頭上控減信訪發(fā)生。將土地管理責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個 “ 一把手 ” 頭上，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)長 為第一責任人，并簽訂了目標責任狀。我們從源頭抓起，嚴格執(zhí)行征地補償費預存制度，補償安置費用不入專戶的，不上報征地材料，農(nóng)民補償不及時足額到位的，不供地、不發(fā)證。將失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活納入 “ 民生幫扶九大工程 ” ，對失地農(nóng)民的基本生活、養(yǎng)老、醫(yī)療和創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等方面給予了優(yōu)先保障和照顧，較好地解決了失地農(nóng)民的后顧之憂。我們對合理的訴求，結(jié)合信訪人的停訴要求，提請區(qū)委、區(qū)政府集體研究會辦，并根據(jù)研究的意見 ，由掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四套班子領導協(xié)同所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位共同 第 3 頁 共 9 頁 辦理。我們及時組織聯(lián)合工作組入駐該村，走訪群眾，聽取意見，本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、保護權(quán)益、保證息訪的原則，有效地化解了這起長期沒有解決的集訪事件。 強推屬地負責制度。 強推領導包案制度。 強推交辦督辦制度。 強推 “ 一票否決 ” 制度。 落實三大措施，致力把矛盾化解在鄉(xiāng) 鎮(zhèn)。為做好初信初訪工作，保證土地信訪矛 第 4 頁 共 9 頁 盾和糾紛消滅在萌芽，化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將全區(qū)分為渠南、渠北、運西 3 個片區(qū)，分別在車橋、席橋、林集 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信訪接待點，每周一、三、五派專人、配專車、落實專項經(jīng)費下鄉(xiāng)接訪。土地信訪事項由區(qū)信訪局和我局按照屬地管理、歸口辦理的規(guī)定，轉(zhuǎn)交相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門辦理，一般事項5 日內(nèi)答復，重大事項 20 日內(nèi)辦結(jié)。對重大土地信訪案件，做到隨時發(fā)生隨時研究，并由區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合區(qū)督查辦、辦公室、信訪局、公安局、國 土局共同處理，第一時間幫助解決落實，直至息訪。 重用信訪保證金手段。 重用重點管理手段。 重用責任追究手段。去年，先后有 4 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記因土地信訪問題被誡勉談話。 做好土地信訪工作，必須政府重視辦訪。省廳采取重點管理并停止大項目 “ 點供計劃 ” 這一重要舉措，有效地推動了地方政府重視辦訪，落實共同責任，加大懲罰力度。在政府的高度重視下，通過一系列的有效措施，從根本上改變了過去國土部門獨腳戲、一頭熱、一家急的現(xiàn)象。
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