【正文】 要是兩個(gè)方面。這種有限的職權(quán)必然導(dǎo)致企業(yè)黨建工作的艱難處境。 （二）從主觀上看，主要是三個(gè)方面。企業(yè)黨組織只需抓好自身建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，不必介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 第 6 頁 共 19 頁 營(yíng)活動(dòng)。許多企業(yè)黨組織仍然只會(huì)用形式單一、內(nèi)容空洞的說教方式對(duì) 黨員和職工群眾進(jìn)行思想教育，缺乏創(chuàng)新，缺乏載體。有的雖然在形式上實(shí)現(xiàn)了 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” ，企業(yè)經(jīng)理和黨委書記雖然由一人擔(dān)任，但實(shí)質(zhì)上有的企業(yè)但在工作中卻多是以經(jīng)理身份出現(xiàn)，偏重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，忽視黨建工作， “ 一手硬、一手軟 ” 的問題沒有得到很好的解決。 五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的思路和有效途徑。 （一）發(fā)揮黨組織政治核心作用，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向。目前，我國(guó)正處于體制轉(zhuǎn)型期，人們的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向日益多元化。堅(jiān)持用鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想教育武裝企業(yè)廣大黨員和干部職工，使他們提高認(rèn)識(shí)，樹立以企業(yè)為家的觀念，更好地為企業(yè)服務(wù)。把黨和政府對(duì)職工群眾的關(guān)懷真正落到實(shí)處，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前在國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，就更加要求企業(yè)黨組織不斷發(fā)掘企業(yè)潛在的企業(yè)文化資源，通過組織開展多種形式的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工積極健康向上的心態(tài)，與企業(yè)共榮辱的責(zé)任感和自 第 8 頁 共 19 頁 豪感。企業(yè)黨組織要牢固樹立全心全意依靠企業(yè)員工發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)思想，廣開民主渠道，傾聽各方意見，使企業(yè)的各項(xiàng)決策都能得到員工的真心擁護(hù)。其次 要致力于營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)黨組織要切實(shí)深入基層調(diào)查研究，及時(shí)解決員工生產(chǎn)生活上的問題，不斷改善企業(yè)員工生產(chǎn)、生活條件，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍，為加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)。新形勢(shì)下，要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，使黨建工作適應(yīng)實(shí)際的需要，關(guān)鍵是方法的創(chuàng)新，只有這樣黨建工作才能做到與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，首先要建立健 全黨的組織，這是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新工作方法，提高企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。三是創(chuàng)建工作新載體，激發(fā)國(guó)有企業(yè)黨建工作的內(nèi)在活力。因此，必須結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展，緊緊圍繞黨的 中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極探索黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合的工作載體，努力使企業(yè)黨建工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，為企業(yè)改革保駕護(hù)航，同時(shí)使黨建工作得到加強(qiáng)和發(fā)展。 【篇二】 國(guó)有企業(yè)的黨組織是黨在國(guó)有 企業(yè)開展工作的陣地，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作是保證黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。通過調(diào)查，現(xiàn)就管理區(qū)國(guó)有企業(yè)黨建工作調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本情況 xx 管理區(qū)總面積 5013 平方公里，轄 3 個(gè)國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)、 1 個(gè)建制鎮(zhèn)，場(chǎng)鎮(zhèn)下設(shè) 4 個(gè)社區(qū)， 9 個(gè)分場(chǎng)和 9 個(gè) xx 村。共有基層黨組織 105 個(gè)，黨員 1543 名。共建立黨支部 3 個(gè)，黨員28 名，均隸屬管理區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委管理。一是在地方黨委和政府層面，把國(guó)有企業(yè)黨建工作納入全局中去考慮、謀劃。在指導(dǎo)管理上，通過建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、與屬地機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)子等方式，加強(qiáng)企業(yè)黨建的指導(dǎo)服務(wù)力度，著力提高企業(yè)黨組織的工作積極性。堅(jiān)持屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)黨建與所屬黨組織同部署、同檢查、同考核。三是在企業(yè)業(yè)主層面，找準(zhǔn)黨建工作定位。借助地方的政策傾斜、領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、與經(jīng)濟(jì)部門結(jié)對(duì)子等有力平臺(tái)，把企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生性需求，通過增加黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、支持黨建活動(dòng)、提拔優(yōu)秀 第 11 頁 共 19 頁 黨員等 措施，形成 “ 抓黨建、提效益 ” 的良好氛圍。一是提升黨員隊(duì)伍示范力。同時(shí)，注重發(fā)展企業(yè)管理人員和職工優(yōu)秀骨干進(jìn)入黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。二是提升黨務(wù)工作者綜合能力。一方面，選派思想政治素質(zhì)好 ，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，善于處理業(yè)主與員工的矛盾，群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人；另一方面，把國(guó)有企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)列入管理區(qū)干部培訓(xùn)范疇，注重能力培養(yǎng)，讓黨組織書記正確認(rèn)識(shí)自己的地位和作用，努力提高他們管理決策的能力。結(jié)合 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞黨員和職工作用發(fā)揮、提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)黨組織凝聚力等方面，廣泛開展 “ 亮身份、做表率、比奉獻(xiàn) ” 、 “ 崗位練兵 ” 、 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 ” 、“ 黨員責(zé)任片區(qū) ” 等爭(zhēng)創(chuàng)行動(dòng)，引導(dǎo)黨員在參與企業(yè)的安全生產(chǎn)、科技攻關(guān)、內(nèi)部 審計(jì)、管理監(jiān)督等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 “ 紅色動(dòng)力 ” 。在活動(dòng)時(shí)間上，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，開展一些黨員職工 “ 減壓 ” 活動(dòng)。在活動(dòng)方式上，改變?cè)跁?huì)議室集中活動(dòng)的習(xí)慣做法，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與業(yè)務(wù) “ 大比武 ” 、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來，提升黨建活動(dòng)的吸引力和針對(duì)性。一是健全運(yùn)行機(jī)制。另一方面，加大黨支部工作運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范化建設(shè)。二是完善企業(yè)共建機(jī)制。另一方面，企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任，組織黨員參與志愿服務(wù)，共同建 設(shè)和諧的勞資關(guān)系，并充分發(fā)揮企業(yè)資金、信息、人才方面的優(yōu)勢(shì)，積極參與公益事業(yè)，支持 xx村（社區(qū)）建設(shè)，參與地方一系列活動(dòng)，提升企業(yè)的社會(huì)影響力和群眾認(rèn)同感。一方面，國(guó)有企業(yè)黨組織通過網(wǎng)站、電子郵箱、微信平臺(tái)等媒體，廣泛與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及黨員職工和群眾的互動(dòng)，了解意見建議和群