3加強黨建調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-08-26 17:03本頁面
【正文】 作的基本情況 包頭羅地亞稀土有限責(zé)任公司成立于 **年，是由法國羅地亞稀土公司、包頭稀土高 XX 縣區(qū)、美國西湖投資開發(fā)公司共同組建的合資企業(yè)。 **年成立黨支部以來，發(fā)展新黨員 9 名。 **年，該公司在稀土市場低迷，原材料價格上漲的情況下，取得了銷售額 7225 萬元，利潤 405 萬元 ，稅金 373萬元，出口創(chuàng)匯 500 萬元的驕人成績。如，公司研發(fā)部部長蕭桐是中共黨員，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，加班加點，幾乎沒有休息日。他說， “ 我是一名黨員，職責(zé)就是把工 第 2 頁 共 4 頁 作干好 ” 。 二、當(dāng)前合資企業(yè)黨建工作存在的問題 一是黨組織活動時間、活動經(jīng)費受到限制和影響。 二是企業(yè)黨組織的活動方式受到挑戰(zhàn)。 三是外方業(yè)主對黨建工作認(rèn) 識有待提高。 四是黨員先進性、模范帶頭作用有待進一步發(fā)揮。 五是流動黨員管理難。 六是發(fā)展新黨員難。
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