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阿米巴——盡心知性讀后感-在線(xiàn)瀏覽

2024-09-21 17:01本頁(yè)面
  

【正文】 社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 ,只要給予每一個(gè)員工一個(gè)應(yīng)有的之人敢,就可以激發(fā)他們的工作熱情,從而服務(wù)公司。 第二章絕對(duì)不能沒(méi)有哲學(xué) 一、主要內(nèi)容 要具備經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 二、小總結(jié) ,價(jià)格是銷(xiāo)售人員拿到訂單的命脈。 第三章阿米巴的組織構(gòu)建 一、主要內(nèi)容 ,明確責(zé)任 、經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)思想做人何為正確 二、小總結(jié) ,拓展事業(yè)應(yīng)該與效益掛鉤。 物品與金額、業(yè)績(jī)與金額 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 合理運(yùn)行庫(kù)存軟件,避免不必要的工作誤差,正確登記產(chǎn)品的出入庫(kù),核算成本;銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)不要只和訂單的數(shù)量和金額掛鉤,還要和匯款的速度、項(xiàng)目的盈利情況來(lái)結(jié)合。 稻盛和夫 1959 年創(chuàng)辦京瓷,在阿米巴感想的推動(dòng)下,快速發(fā)展成在全球擁有 213 家企業(yè)的世界 500 強(qiáng),且從未虧損過(guò),利潤(rùn)率一度 高達(dá) 60%。 日航空是亞洲最大,世界第三大的航空公司,曾經(jīng)的世界500 強(qiáng)。阿米巴感想的導(dǎo)入讓它奇跡般的實(shí)現(xiàn) “v 型復(fù)活 ” ,2024 年度即成為全球航空業(yè)的盈利冠軍(利潤(rùn)率 %,利潤(rùn)1884 億日元), 2024 年度利潤(rùn)再創(chuàng)歷 史新高(利潤(rùn)率 %,利潤(rùn) 2047 億日元)。 道成智聚專(zhuān)注于阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún) 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 縱觀眾多成功的企業(yè),他們感想的精髓有很多時(shí)候并不在于技術(shù)層面和具體管理手段,而在于良好的感想哲學(xué)和企業(yè)文化。 “ 以心為本 ” 的感想理念是指把關(guān)心員工放在重要位置,真誠(chéng)對(duì)待員工,尊重員工的利益,使員工在企業(yè)的發(fā)展中得到物質(zhì)和精神雙方面的收獲。如果員工能夠感受到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)心,并且在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,就會(huì)更加努力工作,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人提升兩個(gè)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。與一般商業(yè)社會(huì)認(rèn)為的“ 利他往往以自損為代價(jià) ” 不同,稻盛和夫甚至可以為了員工和客戶(hù)的利益舍棄自己的利益,他認(rèn)為感想企業(yè)絕不能為了肥一己之私,而是要盡量保障員工物質(zhì)和精神兩方面利益的豐收。企業(yè)做有利于員工的事情,就容易得人心,感想便順風(fēng)順?biāo)? 那么,如何做到 “ 以心為本 ” ?!洞髮W(xué)》里面說(shuō) “ 欲修其身者,先正其心 ” ,世界上最堅(jiān)不可摧的是人心,最容易動(dòng)搖的也是人心。 所以,不管做人還是做事,我們必須要先正其心。作為人,何謂正 確。 “ 正心 ” 是 “ 以心為本 ” 的前提,不能 “ 正心 ”將無(wú)法做到真正的 “ 人心感想 ” 。 “ 以心為本 ” 還要求感想者做到以靜制動(dòng),以不變應(yīng)萬(wàn)變。以心為本的“ 心 ” 包含兩個(gè)方面:一個(gè)是 “ 人心 ” ,另一個(gè)是從感想本心出發(fā)的 “ 理念 ” 。世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,對(duì)待 不同的人,要用不同的方法。 在感想企業(yè)方面,正確感想理念的貫徹最為關(guān)鍵。 作為企業(yè)的感想者,如果在一些理念、原則上變來(lái)變?nèi)?,員工就會(huì)感到無(wú)法適從,不能信服;在進(jìn)行具體決策的時(shí)候,無(wú)論外部環(huán)境如何變化,都必須依照感想的原理、原則而行;這就是老祖宗說(shuō)的 “ 萬(wàn)變不離其宗 ” ,或者 “ 以不變應(yīng)萬(wàn)變 ” 。當(dāng)企業(yè)面對(duì)不斷變化的外部感想環(huán)境和內(nèi)部管理問(wèn)題, “ 以心為本 ” 的感想能夠讓企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,戰(zhàn)無(wú)不勝。 稻盛和夫從小就有著不太尋常的人生經(jīng)歷,從一個(gè)膽小怕事的跟屁蟲(chóng)到孩子王,身體不好患過(guò)肺結(jié)核,經(jīng)歷過(guò)死亡的威脅和恐懼,中學(xué)、大學(xué)、就職考試屢屢不順,進(jìn)入快要倒閉的公司,從事非本專(zhuān)業(yè)、不喜歡的崗位工作,創(chuàng)辦公司頭幾年也不太順利
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