【正文】 作用和目的。 （ 2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。 （ 3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點和下一步工作方案。主要有。 （ 2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。 通過實施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie 管理（工業(yè)工程管理），設(shè)計合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯的幾率。為以后的 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。具體工作有： （ 1）全體員工質(zhì)量教育。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。 形式。 內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標(biāo) 準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要 求。 （ 2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的 質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實際問題，為 以后的合作雙贏局面掃清道路。 第 11 頁 共 31 頁 （ 3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限， 以及工作重點和下一步工作方案。主要有。 （ 3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。 三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時 2— 4 個月）質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋， 反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然 性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根 第 12 頁 共 31 頁 源，再建立起有效的管控機(jī)制， 才能避免問題的再次發(fā)生。 四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和 各個崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職 責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良 性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。最后，要重視 員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。篇二：整改報告（范本）整改方案 XX 市質(zhì) 第 13 頁 共 31 頁 量技術(shù)監(jiān)督局： 2024 年在 XX 市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸 鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰 告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、 技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗報告中幾項 不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到 XX 市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時與工程項目部進(jìn)行 協(xié)調(diào)處理。三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通 過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進(jìn)行檢驗， 并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 公司（蓋章） 年 月 日申請書 XX 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：我公司于 2024年 3 月 14 日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召 集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗報告中幾項不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究， 制定了整改方案。經(jīng)過處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。懇請貴局能給我公司一次改正的機(jī)會，減輕行政處罰，免除對該批防盜安全門沒收的處 罰決定，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感。中油公司立即 對施工現(xiàn)場進(jìn)行了停工整頓，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了通報批評，并且進(jìn)行了必要的經(jīng)濟(jì)處罰。因此我們在認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量事故原因的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場管理人員的力 量，制定了確保工程質(zhì)量措施，從源頭上確保工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn) 度。對高度不一致的的預(yù)埋件砸掉 整改，堅決按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，大打質(zhì)量翻身仗，關(guān)于兩個圓形預(yù)埋件鋼筋數(shù)量不符合要 求問題我們采取加設(shè)筋的辦法處理方法，保證了結(jié)構(gòu)的整體性和安全性。中油公司東奧化工項目部 2024 年 3 月 24 篇四：產(chǎn)品質(zhì)量不合格整改報告產(chǎn)品質(zhì)量不合格整改報告篇五：工程質(zhì)量整改完成報告工程質(zhì)量整改完成報告 XX 市吳中區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：根據(jù)你站2024 年 12 月 22 日發(fā)出的編號《建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督抽查記錄》的要 求，對越湖名邸二期 44X 底板工程存在的問題已整改完畢，特此報告。月日工程 第 17 頁 共 31 頁 質(zhì)量整改完成 報告 XX 市吳中區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：根據(jù)你站2024 年 7 月 28 日發(fā)出的編號《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄》的要 求，對越湖名邸二期主體階段工程存在的問題已整改完畢，特此報告。后澆帶等主體結(jié)構(gòu)封頂 60 天 后待設(shè)計院確認(rèn)后方可澆筑。以上問題已整改完成 .附：有關(guān)質(zhì)量整改資料份建設(shè)（監(jiān)理）單位：施工單位：年月日年月日質(zhì)檢站簽收人： 年月日 注。 范文四：質(zhì)量整改報告 2 月 12 日至 2 月 16 日技術(shù)質(zhì)量部對7X 樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行實測實量，提出以下問題： 部分墻體脹模、漏筋、漏漿、拆模過早 個別樓板混凝土面踩踏嚴(yán)重 第 18 頁 共 31 頁 個別房間開間尺寸、進(jìn)深、凈高實測數(shù)據(jù)超出分戶驗收標(biāo)準(zhǔn) 部分墻體垂直度超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 成品構(gòu)件碳化 深度過深，養(yǎng)護(hù)不到位，未發(fā)現(xiàn)有剩余的同條件試件 以上問題我施工單位提出處理措施如下： 墻體脹模較為嚴(yán)重的部位進(jìn)行剔鑿，剔鑿至與其他平面一致后再略深于其他平面，完畢后用膠水和水泥調(diào)成一定比例（應(yīng)先在其他部位實驗出顏色使與待修補(bǔ)部位顏色一致）后進(jìn)行混凝土脹模處的表面處理確保達(dá)到規(guī)范要求 漏筋處理：先將缺陷部位剔鑿成規(guī)則形狀，直至出現(xiàn)致密完整混凝土后加深加大 23cm，邊緣最小深度不小于 2cm，清除鋼筋泥皮，缺陷部位基面打磨、鑿?fù)诮?jīng)驗收合格后采用高一級配的混凝土處理（深度小于 4cm 的采用預(yù)收縮砂漿處理） 漏漿處理：安排專職人員剔鑿 樓面踩踏變形嚴(yán)重部位進(jìn)行標(biāo)記后采用預(yù)收縮砂漿進(jìn)行找平處理 安排專職人員對超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的房間進(jìn)行修補(bǔ)剔鑿處理，確保滿足規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn) 在此后的施工過程中嚴(yán)格控制混凝土拆模時間，常溫條件下混凝土養(yǎng)護(hù)時間不少于 3 天 第 19 頁 共 31 頁 圣龍建安 7X 樓項目部 2024225 甲方對 7X 樓主體