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7醫(yī)院物價工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-21 14:47本頁面
  

【正文】 院及本科室工作情況,通過自查自糾存在以下問題: ( 1)物價政策、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不到位,個別項目掌握不準(zhǔn)確;審計工作政策、法規(guī)、審計技巧掌握不全面;( 2)溝通方法、技巧不夠;( 3)重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系;( 4)信息化工作重安排,輕實踐。 針對自查不足之處,進一步改進。嚴(yán)格遵守法律法規(guī),提高法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,正確對待地位、名利、權(quán)力,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在思想上筑起反腐廉政的長城,真正做到清清白白做事,老老實實做人;( 4)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,切實深入到一 第 3 頁 共 7 頁 線中去,了解、解決工作中存在的實際問題,積極服務(wù)于一線,為醫(yī)院建設(shè)貢獻自己的一份力量,在廉潔自律的道路上把工作做得更好。全年共發(fā)放獎金 ***萬元,其中,臨床醫(yī)生發(fā)放 ***萬元,人均 ***元;護士發(fā)放 ***萬元,人均 ***元;醫(yī)技科室發(fā)放 ***萬元,人均 ***元;行政后勤發(fā)放 ***萬元,人均 ***元。并提供各科室人均獎金情況,便于醫(yī)院宏觀調(diào)控。 根據(jù)物價管理部門的文件,在院領(lǐng)導(dǎo)指示下,及時設(shè)置、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的物價。 保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院與外部醫(yī)保正 第 4 頁 共 7 頁 常運轉(zhuǎn)。 通過嚴(yán)格授權(quán)、安裝防病毒 軟件、內(nèi)外網(wǎng)隔離等措施來保障信息系統(tǒng)安全。啟用新機房,實現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與備份存儲不在同一地點,實現(xiàn)服務(wù)器雙機熱切換。 做好院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)管理,通過對醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)分段化管理,
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