7醫(yī)院物價工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-21 14:47本頁面
【正文】 ，促進(jìn)醫(yī)療收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化 、制度化、程序化，特制定本計劃。 1根據(jù)省衛(wèi)生廳信息中心安排，派員參加信息化培訓(xùn)。 做好信息設(shè)備維修維護(hù)，通過部件更換維修計算機(jī)設(shè)備為醫(yī)院節(jié)約資金。對外網(wǎng)實行審核制度，根據(jù)需要開通外網(wǎng)，與內(nèi)網(wǎng)隔離，并實現(xiàn)單機(jī) ip 地址與網(wǎng)卡 mac 地址綁定，保證了外網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，人員及時到達(dá)現(xiàn)場，及時啟用備用網(wǎng)絡(luò)布線，保證搶修與使用互不干擾。 做好信息系統(tǒng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 根據(jù)各部門需要，在院領(lǐng)導(dǎo)指示下，做好科室需要與開發(fā)公司之間的有效溝通，與軟件公司積極協(xié)調(diào)，及時開發(fā)系統(tǒng)新功能（合理用藥系統(tǒng)、）或更新系統(tǒng)功能模塊。并做好藥品、醫(yī)療服務(wù)價格的公示。 下半 年醫(yī)院開始引進(jìn)新績效考核系統(tǒng)，在院領(lǐng)導(dǎo)指揮下，提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、約談各科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行模擬測試，現(xiàn)場解答各科室關(guān)于績效方面的疑問。 根據(jù)醫(yī)院管理需求，按月從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，進(jìn)一步分析得出藥占比、均次住院費(fèi)用、檢查費(fèi)比、耗材費(fèi)比、抗菌藥物使用率、日均藥費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)比等各項管理指標(biāo)。 篇二：醫(yī)院物價科工作總結(jié) 3 【醫(yī)院物價科工作總結(jié)】 ***醫(yī)院經(jīng)管科 2024 年工作總結(jié)根據(jù)醫(yī)院設(shè)置的相 應(yīng)職能，完成下列工作 認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)核算功能，根據(jù)醫(yī)院績效考核制度，及時準(zhǔn)確核發(fā)科室獎金。（ 1）加強(qiáng)物價政策、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握物價政策、服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)；審計工作加強(qiáng)政策、法規(guī)、專業(yè)知識方法、技巧等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；（ 2）工作過程中，注意溝通方法和技巧，克服工作方法簡單；（ 3）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高 自身素質(zhì)
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