7醫(yī)院物價(jià)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 14:47本頁(yè)面
【正文】 提高安全意識(shí)，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，杜絕在物價(jià)收費(fèi)中出現(xiàn)責(zé)任事故。針對(duì)目前個(gè)別科室收費(fèi)混亂，甚至出現(xiàn)患者醫(yī)保報(bào) 銷后自費(fèi)部分超過(guò)其他醫(yī)院的總體費(fèi)用的現(xiàn)象，患者意見很大，社會(huì)影響很不好。 經(jīng)常與市物價(jià)局等部門溝通，幫助并指導(dǎo)我院的物價(jià)工作。每季度院方牽頭紀(jì)檢、財(cái)會(huì)、護(hù)理站、物價(jià)科等部門，對(duì)各科室物價(jià)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 出現(xiàn)問題追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要找科室領(lǐng)導(dǎo)談話。確實(shí)有亂收費(fèi)的要馬 上合理退費(fèi)，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。 各科室要定時(shí)進(jìn)行自查，按照省級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。出現(xiàn)問題下達(dá)整改意見通知書，相應(yīng)科室立行整改，下個(gè)月抽查落實(shí)情況。 醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)要準(zhǔn)確操作，尤其是鐵保系統(tǒng)各項(xiàng)名稱及價(jià)格要嚴(yán)格錄入，力保無(wú)差錯(cuò)。 收費(fèi)系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時(shí)調(diào)整。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 四、具體工作 建立健全物價(jià)管理機(jī)制，成立監(jiān)管委員會(huì)，落實(shí)落靠責(zé)任到人。 指導(dǎo)管理本院醫(yī)療收費(fèi)，定期開展培訓(xùn)，物價(jià)員培訓(xùn)率100%。 二、工作方向 全院上下迅速行動(dòng)，努力打造 “ 一二三 ” 工程，即一個(gè)中心：以加快醫(yī)改為中心；兩個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理；三個(gè)重點(diǎn)：狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，狠抓人才培養(yǎng)。 篇三： 2024 年物價(jià)科工作計(jì)劃 2024 年物價(jià)科工作計(jì)劃 2024 年 1 月 15 日 為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價(jià)管理力度
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