6縣行政服務(wù)中心匯報(bào)材料-在線瀏覽
2024-09-21 13:37本頁(yè)面
【正文】 易平臺(tái)，投影儀、監(jiān)控錄像、屏蔽器等現(xiàn)代化監(jiān)督設(shè)施有效的制約了交易活動(dòng)中的不良行為，杜絕了暗箱操作，有效地預(yù)防了腐敗事件的發(fā)生，優(yōu)化了我縣的投資環(huán)境。 三樓辦公區(qū)，設(shè)有綜合管理科、督查聯(lián)絡(luò)科、及政府采購(gòu)、工程招標(biāo)、土地收儲(chǔ)等科室，各科室辦公設(shè)施 配備齊全功能優(yōu)化。政府財(cái)力的支持使我縣中心硬件設(shè)施建設(shè)躍居全市中心建設(shè)先進(jìn)行列。實(shí)現(xiàn)了審批平臺(tái)統(tǒng)一，審批 資源共享。 二、提高人員素質(zhì)、推進(jìn)規(guī)范建設(shè) 人員配備 “ 中心 ” 核定編制 11人，現(xiàn)有管理人員 11人，是由組織部、人事局經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，從各單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干， 窗口工作人員 84 人，由各單位本著業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的原則選派，窗口負(fù)責(zé)人由審批科長(zhǎng)或首席代表?yè)?dān)任，窗口工作人員接受窗口單位和 “ 中心 ” 的雙重管理，由中心進(jìn)行工作考評(píng)考核，承擔(dān)本單位在 “ 中心 ” 的相應(yīng)職責(zé)，遵守中心管理制度，參加中心組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)例會(huì)，配合 “ 中心 ” 做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，窗口工作人員派駐 “ 中心 ” 時(shí)間原則上不少于一年，窗口單位需中途調(diào)整窗口工作人員的，要將調(diào)整名單報(bào) “ 中心 ” 審核備案，征得中心同意方可調(diào)換，窗口工作人員不能勝任工作或有違紀(jì)違規(guī)行為的，由 “ 中心 ” 向窗口單位提出調(diào)換意見(jiàn)。圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要 求，把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅(jiān)持和完善，不 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 合時(shí)宜的修訂或廢止，進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。中心結(jié)合實(shí)際情況制定各項(xiàng)規(guī)章制度，印制成冊(cè)，人手一份。每季度向政府四大班子反饋一次，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。 4 文明服務(wù) 文明縣城彰顯文明，文明服務(wù)展示文明。倡導(dǎo)佩證上崗，微 笑接待，規(guī)范程序，文明服務(wù)，落實(shí) “ 一站式服務(wù)制 ” 和 “ 首問(wèn)責(zé)任制 ” ，從根本上避免了延誤推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)狠抓人員綜合素質(zhì)的提升，形成了扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效干練的工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平大為提高，規(guī)范化的管理，使中心工作步入了健康有序的發(fā)展軌道。常務(wù)副縣長(zhǎng)張加力多次到中心檢查
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