工礦企業(yè)安全文化建設(shè)研究-在線瀏覽
2024-09-20 02:24本頁(yè)面
【正文】 、理解人和充分調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)管理積極性作為新形勢(shì)下 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 培育安全文化的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工民主管理貫穿于制度建設(shè)的全過(guò)程，使安全制度人性化和約束力兼?zhèn)洌寙T工把那些約束行為的制度真正內(nèi)化成為自己的行動(dòng)指南，變對(duì)制度的強(qiáng)制執(zhí)行為全體員工的自覺(jué)行為。 從物質(zhì)文化入手，實(shí)現(xiàn)安全 “ 外化于形 ” 通過(guò)系統(tǒng)形象展現(xiàn)企業(yè)安全管理理念的方式塑造企業(yè)的安全形象，使置身其中的廣大員工耳濡目染，把遵守企業(yè)的安全要求、規(guī)范自己的行為當(dāng)成一種的自覺(jué)行動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。通過(guò)建立安全文化長(zhǎng)廊、安全標(biāo)語(yǔ)牌、電視報(bào)刊等方式大力弘揚(yáng)本企業(yè)的安全理念，通過(guò)展示文明生產(chǎn)行為，發(fā)揮示范引領(lǐng)作 用，與此同時(shí)也加大對(duì)違章行為的曝光度，提升安全警示效果，讓員工隨時(shí)隨地都收到安全提醒，從而提高自身做好安全工作的自律性。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展 “7s”等管理活動(dòng)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中諸要素進(jìn)行整體優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中諸要素形成一個(gè)自然、和諧的有機(jī)整體，這在為員工營(yíng)造一個(gè)整潔舒適工作環(huán)境的同時(shí)，也培養(yǎng)了員工的改善意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，改變了員工工作隨意性大的不良習(xí)慣，達(dá)到了提高員工工作素養(yǎng)的目的。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)一定要積極跟蹤世界先進(jìn)的科技手段，加大科技投入，
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