工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿_-在線瀏覽
2024-09-20 02:20本頁面
【正文】 個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。 安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。 安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來擔(dān)任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。 二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高 提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)改進工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參 觀學(xué)習(xí)，取長補短，作到學(xué)以至用的目的。 三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度 真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理。 結(jié)合我公司的特點，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。 四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實 安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面： ① 、有的項目沒有建立 起嚴(yán)格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼。 第 5 頁 共 7 頁 ② 、管理方法落后，仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進經(jīng)驗，所
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