【正文】 二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn) 時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。 中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績。但同時也清醒地看到我們所做的工 作，對照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問 第 8 頁 共 25 頁 題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還需提高 。四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。 具體將采取以下幾方面工作措施： 一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè) 建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事 務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對照實(shí)施。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要， 第 9 頁 共 25 頁 執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達(dá)到快速反應(yīng)要求。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想教育，積極開展主題活動， 增強(qiáng)為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動隊(duì)員的工作熱情。 一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理道德素質(zhì)與執(zhí)法工作的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長效管理機(jī)制 要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。 總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個新的臺階。在街道領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)城管局的關(guān)心和支持下，新 \中隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)和行 政執(zhí)法工作上取得了長足進(jìn)步，先后榮獲： xx 年度 XX 省 “ 保護(hù)母親河號 ” 集體、 xx 年度XX 市 “ 青年文明號 ” 集體稱號， xx 年度 XX 縣區(qū)示范基層工會集體， xx 年度 XX 市行政執(zhí)法文明中隊(duì)稱號， xx 年度 XX 縣區(qū) “ 群眾滿意基層站所 ” 榮譽(yù)稱號，又通過了 XX 縣區(qū) “ 群眾滿意基層站所 ” 的復(fù)評?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下： 第 11 頁 共 25 頁 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，打造作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的城管隊(duì)伍。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使同志們跟上形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的。為此，中隊(duì)建立了度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、黨風(fēng)廉政建設(shè)等計劃，并嚴(yán)格按照計劃實(shí)施，做到有計劃、有總結(jié)、有個人心得體會。新 \中隊(duì)邀請區(qū)城管局案審科科長給全體隊(duì)員進(jìn)行了法律法規(guī)知識、心理學(xué)知識、工作實(shí)踐等方面的專題講座。 二是加強(qiáng)教育。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊(duì)員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。此外中隊(duì)還完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，整肅了隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，并取得了良好的成效。為了更好的調(diào)動隊(duì)員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊(duì)開展了各類崗位 競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。陸海國同志被評為 xx 年度新 \“ 十佳優(yōu)秀青年員工 ” ；張波同志獲區(qū)政法委“ 見義勇為 ” 獎勵。中隊(duì)通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進(jìn)，人人 爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。 從 xx 年至今，在 “ 城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸 ” 、 “ 中提升 ” 、“ 城鄉(xiāng)聯(lián)動 ” 、 “ 城鄉(xiāng)一體化 ” 、 “ 新農(nóng)村建設(shè) ” 、 “ 城管聯(lián)社區(qū) ” 等一系列活動中，新 \城管中隊(duì)主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復(fù)查等重大工作項(xiàng)目，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理模式。高塘區(qū)域有高塘、 第 13 頁 共 25 頁 大 同等 8 個行政村，本地村民 7000 余人。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了外來務(wù)工人員的大量涌入，據(jù)初步統(tǒng)計，生活在高塘區(qū)域的外來務(wù)工人員已有近 3 萬人。因此，為了進(jìn)一步鞏固 xx 年 5 月 18 日城管進(jìn)駐高塘社區(qū)開展工作成果，深入貫徹區(qū)委、區(qū)府 “ 城鄉(xiāng)一體化 ” 、建設(shè)新農(nóng)村精神，從以下幾方面因地制宜開展 11 年工作： “ 嚴(yán)堵巧疏 ” 規(guī)范攤販 流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點(diǎn)和社會的焦點(diǎn)問題，也是當(dāng)前困擾城管提升工作實(shí)效的難題之一。首先，借著流動攤販定點(diǎn)市場即將運(yùn)行之際，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設(shè)攤的人員進(jìn)行有關(guān)信息登記，初步掌握有 53 戶設(shè)攤?cè)藛T。在 1 月 10 日市場一期攤位 招投標(biāo)結(jié)束后，著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導(dǎo)。另一方面，集中全隊(duì) 12 人開展不定期的整治 35 次，暫扣經(jīng)營工具 117 件，共處罰款 8650 元。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設(shè)攤問題，高塘城管本著 “ 方便群眾，規(guī)范經(jīng)營 ” 的工作思路進(jìn)行引導(dǎo)。因此，城管部門主動走訪相關(guān)村，共同探討兩宜之計。 服務(wù)延伸到農(nóng)村，為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航 高塘街是一條村級商業(yè)街，但卻承擔(dān)著高塘區(qū)域近 3 萬多人的休閑、 購物等活動。走訪相關(guān)村，得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經(jīng)常有人傾倒渣土。按照城管局及街道指示，做好轄區(qū)城市管理工作，并協(xié)助相關(guān)村做好全國文明城市復(fù)查工作。 二是 XX 縣區(qū)綜合治理初見成效。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。 完善制度，有序整治和突擊整治相結(jié)合 新 \XX 縣區(qū)的管理一直是新 \中隊(duì)管理的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何管理 XX 縣區(qū)一直困擾著中隊(duì)的每一位隊(duì)員，流動攤販、占 第 16 頁 共 25 頁 道經(jīng)營和跨門經(jīng)營是 XX 縣區(qū)管理的工作重點(diǎn)。 其次，中隊(duì)完善了一系列工作制度。每天早上 6 點(diǎn)開始，就有隊(duì)員對 XX 縣區(qū)的幾條重要路段進(jìn)行定點(diǎn)定崗管理，中午用餐時間進(jìn)行輪崗，確保了從早上 6 點(diǎn)到晚上 6 點(diǎn)都有隊(duì)員定崗管理。保證每晚三名隊(duì)員進(jìn)行夜巡，時間為每天 18： 00 至 21： 00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點(diǎn)路段的無照設(shè)攤進(jìn)行取締，并進(jìn)行長效管理。整治的重點(diǎn)是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營等違章行為進(jìn)行糾察和取締，對無照經(jīng)營、占道經(jīng)營物品一律予以暫扣； 6 月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經(jīng)營行為進(jìn)行了查處，解決了跨門經(jīng)營和噪音擾民問題