城建局上半年工作總結-在線瀏覽
2024-09-20 01:29本頁面
【正文】 成熟，馬上進場動工。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。 二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良 市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。 一是嚴把技術審查關。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。如在組織圖紙會審過程中， 第 4 頁 共 9 頁 我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。 變更后工程概算減少投資約 萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織 *條（ 個標段）道路改造工 程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。 一是完善管理制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。其中，涉及工程變更 項，經(jīng)審核，有 *項不同意變更或需作進 一步調查研究。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。上半年，共刊出政務公開欄 *期，完成招投標項目 宗，應招標 投標率和應公開招標投標率均達到 % 。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經(jīng)設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。 四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀 從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充 分認識到預防腐敗和職務犯
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