城建局上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 章施工單位 *家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。 二是全面進行陽光操作。使各項工作真正“ 陽光操作 ” ，走上制度化、規(guī)范化軌道。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約 萬元。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員 *人，約占 *%。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。嚴格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中 “ 六個不準 ” 、 “ 六個不得 ” 的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。 一是保證信息通暢。認真管理、維護 “ 工程建設(shè)網(wǎng) ” ，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。堅持正確的輿論導(dǎo)向，強化社會監(jiān)督。 三是組織宣傳活動。 。 盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立 第 9 頁 共 9 頁 項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。 二是加強輿論引導(dǎo)。上半年兩份刊物各編印了*期和 *期，發(fā)行總數(shù)達到 份。發(fā)揮檢察機關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進。項目組成員保證通訊 *小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。 二抓作風(fēng)改進。 一抓隊伍充實。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中 第 6 頁 共 9 頁 標價比預(yù)算價平均下浮 *%。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況 “ 四個公開 ” 。上半年，共召開財務(wù)專責(zé)小組會議 *次，討論各類
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