城建局半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-20 01:27本頁面
【正文】 設(shè)套數(shù)96 套；環(huán)衛(wèi)工人公租房項目 1 個，建設(shè)套數(shù) 120 套；鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目 7 個，建設(shè)套數(shù) 206 套；工業(yè)園區(qū)公租房項目 2 個，建設(shè)套數(shù) 90 套；其他普通公租房項目 5 個，建設(shè)套數(shù) 836 套；城市棚戶區(qū)改造項目 3 個，計劃征收 550 戶。二是做好租賃補貼發(fā)放工作，截止 6 月 30 日累計發(fā)放租賃補貼共 610 戶，發(fā)放補貼金額 余萬元，居民 “ 住有所居 ” 問題正逐步解決。 2024年市下達第一批農(nóng)村危改任務數(shù) 6000 戶，計劃需各級補助資金 余萬元，截止 6 月 30 日，累計開工 3360 戶，總計開工率 56%。全年共辦理《房地產(chǎn)交易市場準入許可證》 13 戶，收取土地收益金 萬元；認真貫徹執(zhí)行《房屋登記辦法》，注重提高房屋登記人員的業(yè)務能力和水平，全年共辦理產(chǎn)權(quán)登記 744 戶，建筑面積 86195平方米；抵押登記 735 戶，抵押金額 萬元。在安全生產(chǎn)管理方面：加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認真貫徹安全生產(chǎn) “ 一崗雙責 ” 責任制，積極開展 “ 打非 ” 專項行動、建筑施工安全專項治理、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動等工作，強化安全隱患排查治理工作。在工程質(zhì)量監(jiān)管方面：認真貫徹落 實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，嚴格監(jiān)督建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責任主體的履職情況，對不規(guī)范行為及時進行糾正，未發(fā)生工程質(zhì)量問題。 黨風廉政建設(shè)不斷向縱深推進。成立以局黨組書記、局長為組長，其他班子成員為副組 第 6 頁 共 10 頁 長，站室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，明確 “ 一把手 ” 就是黨風廉政建設(shè)的第一責任人。局 班子成員和站室負責人要做到 “ 一崗雙責 ” ，將黨風廉政建設(shè)貫穿于全局的業(yè)務工作中，全面抓好黨風廉政建設(shè)工作。即對建筑工程必查重點部位縣 XX 縣區(qū)2 小時內(nèi)必到，縣城外 5 小時內(nèi)必到，否則視為查看同意；監(jiān)督管理中，不能接受服務對象吃請，不能乘坐服務對象及監(jiān)理單位車輛上下工地，不能接受服務對象贈送的紅包。在制度建設(shè)和創(chuàng)新方面：注重建章立制，狠抓制度創(chuàng)新，初步實現(xiàn)了以制度管人管事。二是建立約談、通報、問責制度。在每周班子例會上對工作實行 “ 一周一匯報、一周一研判 ” ，各分管領(lǐng)導、各站室匯報上一周工作落實情況，對存在問題進行分析研判，對主觀因素造成工作推進不力將作出批評，以此強化工作落實力、執(zhí) 第 7 頁 共 10 頁 行力。凡項目資金安排使用、項目資金管理、大額度資金使用、人事等重大事項，均通過召開局班子會集體研究決定，提高了決策的科學化水平。精心打造了廉政文化宣傳走廊，時刻警醒干部職工廉潔做事、明白做人；設(shè)置了廉政信箱，廉政電話等，搭建
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