公司半年工作總結(jié)及下半年工作安排-在線瀏覽
2024-09-20 00:15本頁面
【正文】 好。為此，我公司在集團 “ 內(nèi)外貿(mào)結(jié)合 ” 經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，通過加強高品質(zhì)糧采購、火運汽運相結(jié)合等措施，積極做好出口供貨及國內(nèi)市場開拓工 作。 糧食保管工作安全規(guī)范。為科學(xué)嚴謹?shù)刈龊脙浼Z管理工作，我公司嚴格按照儲備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準進行管理。在日常管理工作中，我公司嚴格遵守 “ 一、三、七、十五 ” 檢查制度，即 “ 保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉儲的 領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫主任及全體?；藛T十五天一檢查 ” ，進一步加強了對糧情的監(jiān)測及普查。 糧食調(diào)運及輪換工作高質(zhì)高效。為高質(zhì)量地完成發(fā)運工作，我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強了對備載發(fā)運的管理，通過加強教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運小組的作業(yè)質(zhì)量。按照中儲糧吉林分公司在月日至日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻噸，日均輪出粳稻噸，創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評價，為公司贏得了良好的信譽的同時，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。按照集團公司 “ 做實訂單農(nóng)業(yè) ” 的統(tǒng)一部署 ，我公司針對 XX市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定等特點，于年初在金合糧庫周邊個村、屯簽訂了公頃訂單合同。 糧庫基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。此外金發(fā)糧庫年億斤倉容擴建工程于月中旬通過國家、省級有關(guān)部門的驗收，至此金發(fā)糧庫兩期擴建工程已圓滿結(jié)束。經(jīng)過一年的整休，復(fù)合材料有限公司于今年月正式恢復(fù)生產(chǎn)。由于基礎(chǔ)工作做得扎實，復(fù)合材料月份恢復(fù)生產(chǎn)后進展順利，截止月末，共生產(chǎn)組合式輕體倉板塊。在今年汽車市場全面降價，長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價格的不利形勢下，長春漢高經(jīng)營業(yè)績?nèi)暂^ 第 5 頁 共 14 頁 去年同期略有增長。取得如此業(yè)績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大 幅提高。在新廠區(qū)建設(shè)上，取得減免城市建設(shè)配套費萬元的優(yōu)惠政策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設(shè)工作，并正式投入使用，上半年車間生產(chǎn)產(chǎn)品噸，創(chuàng)造產(chǎn)值萬元。 搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車，農(nóng)作物秸稈綜 合利用項目開發(fā)及立項工作進展順利。該項目得到集團公司的大力支持，上半年順利完成申報 XX 省老工業(yè)基地建設(shè)項目基礎(chǔ)材料的準備及上報工作，同時經(jīng)過協(xié)調(diào)完成省、市環(huán)保局對該項目的預(yù)審及中國工商銀行 XX 市人民廣場支行對該項目的貸款意向授信。 （三）企業(yè)管理情況 第 6 頁 共 14 頁 ⒈ 《員工百分績獎管理辦法》實施成效顯著。經(jīng)過一年半的修改和補充，《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強企業(yè)管理的一項重要舉措。上半年，我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時為原則，累計扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴明的紀律打造了一支務(wù)實、高效、嚴謹?shù)膱F隊。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司 加強了對各部門職能分工的細化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，壓力與動力并存，起到了較好的效果。 ⒊ 節(jié)支增效工作深入開展。一是收購過程中在確保質(zhì)量的同時從嚴控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金余萬元；二是全面減少臨時用工，對臨時工 實施新的計件工資標(biāo)準及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎(chǔ)維修自己動手，復(fù) 第 7 頁 共 14 頁 合材料公司通過自己維修深機井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金萬余元；四是低價購置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金萬元左右。 ⒋ 安全防治工作長抓不懈。鑒于吉林中百商廈 此外我公司還與各基層主要負責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。為打造一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本
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