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7銀行行長年終述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-19 20:45本頁面
  

【正文】 屬感、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增 強(qiáng),支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng) 堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。 樹立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。對全行的財(cái)務(wù)工作、貸款 審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開透明。同時(shí),注重加強(qiáng)對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。待人處事真心誠意,表里如一。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)情況,與員工談心,聽取客戶意見、建議,對能夠解決的問題,當(dāng)場給予答復(fù)解決 。耐心 細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。 二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展 一是找準(zhǔn)市場,強(qiáng)化營銷,堅(jiān)定不移地做好了存款工作,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 20xx 年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。到年末,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額 88, 780 萬元,居 當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位,占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的 49%,存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的 2 倍,是工商銀行的 3 倍,是中國銀行的 6 倍,而我行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行 XX 縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一 。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居 國有商業(yè)銀行之首,大部分經(jīng)營指標(biāo)完成情況在全區(qū) 12 個(gè)直管行中也位居前列。 交流,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強(qiáng),銀根緊縮的情況下,積極向 XX 縣區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸 款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類貸款 21, 986 萬元,重點(diǎn)投放到了 市造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),在 XX 縣區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了 市委、政府的表彰,為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三是努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。首先,在年 初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營銷費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費(fèi)用,一部分用于科技、培訓(xùn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵(lì),增加員工收入。同時(shí)員工收入 也得到很大程度增加。 按照總分行黨委的部署,認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。同時(shí),還開展了以 “ 講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流 ” 為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識,工作效率較以前有 了很大提高。 一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影 第 10 頁 共 18 頁 響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。而明天的每一 個(gè)進(jìn)步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。 謝謝各位。 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況: 作為支行行長,我負(fù)責(zé)支行全面工作。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績:共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市 第 11 頁 共 18 頁 第三;獲得了 xx 省分行授予的 “ 先進(jìn)支行 ” 榮譽(yù)稱號、 “xx 大街十強(qiáng)支行 ” 、 xx 市分行授予的 “xxxxx” 第一名、 “xxx” 、“xxx 支行先進(jìn)集體 ” 以及 xxx 人次的 “ 先進(jìn)生產(chǎn)工作者 ” 等。 —— 儲蓄余額達(dá)到 xxx 萬元,累計(jì)凈增 xxx 萬元,完成計(jì)劃的 xx%,全市排名第 xxx,全省排名第 x。 —— 公司業(yè)務(wù)共開戶 xx 戶,余額達(dá)到 xx 元,完成計(jì)劃的xx%,日均余額達(dá)到 xx 萬元,全省排名第 x。 —— 小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放 x 筆,余額 x 萬元,完成指導(dǎo)性計(jì)劃 x%,累計(jì)發(fā)放全 市排名第 x,全省排名第 x。全市排名第 x。 —— 電話銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成 x 筆,完成計(jì)劃的 x%,全市排 第 12 頁 共 18 頁 名第 x。 —— 代銷基金完成 x 萬元,完成一臺階計(jì)劃的 x%,全市排名第 x。 我們支行能夠取的這 樣的成績,做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。 二、履職情況
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