7藥監(jiān)隊伍建設經驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-19 20:26本頁面
【正文】 ，建好一個團結開拓廉潔高效的領導班子 領導班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關鍵。一是發(fā)揚民主議事的作風。建立并嚴格執(zhí)行集體通案制度，所有案值 1000 元以上案件的處罰，都必須經過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。二是發(fā)揚團結協(xié)作的作風。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。三是發(fā)揚爭先務實的作風。領導班子針對局底子雹基礎條件差， xx 區(qū)域范圍孝監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進取，勇于爭先。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設、黨務工作都要求樣樣爭一流、處處 爭先進。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。在考核上，做到獎懲分明。四是發(fā)揚以身作則的作風。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領導班子首先做到；要求職工不做的，領導班子首先不做。 二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務實的藥監(jiān)隊伍
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