7學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)_4-在線瀏覽
2024-09-19 18:31本頁面
【正文】 題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核 獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、干成事的干部精神上有榮譽(yù)、物質(zhì)上有實(shí)惠、政治上有地位的鮮明導(dǎo)向。能上能下機(jī)制著眼于暢通干部 “ 下 ” 的渠道，明確 “ 下 ” 的環(huán)節(jié)和程序，確保干部 “ 下 ”成為常態(tài)，強(qiáng)化讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 體現(xiàn)的是方向性、思路性、指導(dǎo)性，要求各地結(jié)合實(shí)際大膽探索，形成更具特色性、針對(duì)性、操作性的實(shí)施辦法。二是定性評(píng)價(jià)和定量分析的統(tǒng)一，既要樹導(dǎo)向、定目標(biāo)，讓干部跟著事業(yè)走，
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