店長的述職報(bào)告簡短5篇-在線瀏覽
2024-09-19 14:19本頁面
【正文】 上開發(fā)了現(xiàn)炒半成品等，對門店商品結(jié)構(gòu)的更趨完善起到了積極的推動作用。 多種形式開展活動，豐富員工生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外，超市業(yè)態(tài)員工進(jìn)出比較頻繁，新進(jìn)員工怎樣快速融入團(tuán)隊(duì)是一個(gè)問題，為此我一方面在工作中注重對員工的培訓(xùn)，注意指導(dǎo)老員工做好傳幫帶工作，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生責(zé)任感， 激發(fā)其潛能。 加強(qiáng)溝通聯(lián)系，配合社會監(jiān)督，作同行業(yè)表率。 二、落實(shí)廉政責(zé)任及自身廉潔自律情況 作為一名黨員，一名門店的管理人員，在黨和政府反腐倡廉的號召下，公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐 _的活動中，一年來我以身作則，堅(jiān)決抵制各種誘惑，時(shí)刻都在提醒自己注意遵守國家法律，遵守公司的規(guī)章制度。 三、存在的問題及不足 門店員工的專業(yè)知識與服務(wù)意識還不夠高，門店雖在工作中對員工進(jìn)行了專業(yè)知識的培訓(xùn)，但由于門店人員進(jìn)出頻繁、招聘促銷困難確實(shí)還存在以下問題： a、基礎(chǔ)管理精細(xì)化不夠； b、品類執(zhí)行為力還不強(qiáng)； c、小組之間溝通協(xié)調(diào)還不夠； d、員工主動服務(wù)意識不強(qiáng)； e、員工對公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度掌握還需加強(qiáng)等。 店長的述職報(bào)告簡短（篇 2） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位家人： 大家中午好！ __年，是 __鵝火鍋邁向新臺階的又一年，個(gè)人在 __路店工作中本著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，按 照公司的管理制度，在店長的分工及給予的工作任務(wù)中能保質(zhì)、保量完成并取得很好成效。 企業(yè)文化的了解及運(yùn)用（服務(wù)文化、應(yīng)知應(yīng)會、公司的發(fā)展史及歷程、包括現(xiàn)階段公司的發(fā)展方向等）。 目的：讓員工了解公司的發(fā)展，參與到公司的成熟體系當(dāng)中，在此基礎(chǔ)掌握熟練的業(yè)務(wù)技能并把 __鵝火鍋的文化正能量傳遞給每一位消費(fèi)者，讓其懂得 “ 養(yǎng)生從喝湯開始 ” 。 從店面出發(fā)，以員工為基礎(chǔ)，讓員工提出店面不足之處，并參考其意見作出改善，（目的是讓員工能夠參與到管理當(dāng)中來，以店為家、以店理家）。 對有潛力 、有管理方面意愿的員工重點(diǎn)培養(yǎng)，作為店面的標(biāo)兵，為公司內(nèi)招鋪墊基礎(chǔ)。 三、營銷： 外部營銷（主要以券的形式對寫字樓、行人、車輛、商鋪、學(xué)校、小區(qū)等對外發(fā)放并定期做以總結(jié)） 內(nèi)部推銷（在上課期間多向客人宣傳鵝文化，多向客人介紹產(chǎn)品即酒水、熱飲、涼菜、飛餅、咸鵝等） 目的：向外宣傳鵝文化，讓更多的食客們了解企業(yè)、了解公司、了解我們的養(yǎng)生火鍋，通過內(nèi)外營銷達(dá)到鍛煉員工的交際能力，引進(jìn)新客戶的目的并同時(shí)增加客源基數(shù) 達(dá)到增加營業(yè)額的目的。 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，做到你無我有、你有我優(yōu)，向 “ 服務(wù) ” 和 “ 質(zhì)量 ” 進(jìn)發(fā)，讓員工更多的參與到管理當(dāng)中來，從管理的角 度去服務(wù)客人，從家人的角度去關(guān)懷客人。 5：多組織員工安全隱患的培訓(xùn)，在自身安全的同時(shí)，關(guān)懷到客人的身體安全、食用安全以及店面安全。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下，我們成功的收 購了童話二店并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開全體員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝 ! 記得剛來二店時(shí)，從一樓到四樓冷冷清清，連個(gè)人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。這種情況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗(yàn)，新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價(jià)房、炫卡積分，等等活動。能得到客戶的認(rèn)可，之前那些努力總算沒有白費(fèi)。我們看到了客戶的笑臉，得到了客戶得贊賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。 我深知自己有很多的不足，需要更努力的去做好每一件事。 __年做好以下幾點(diǎn)： ，根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。 ，前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯(cuò)，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。爭做三家店標(biāo)兵。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。全力配合店長工作 ,做好店長的左右手。 以上 10 條在過去的一年中做得不到位，未來自己要更加有責(zé)任心，把事情
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