【正文】 責(zé)。 碧水園居委會是 __年成立的，共有七名成員，均為大專以上文憑。計劃生育部門兩人，主要負(fù)責(zé)計劃生育的摸底排查工作 。文化教育部門一人，主管社區(qū)的精神文明建設(shè) 。協(xié)管員一人，協(xié)助居委會管理勞動保障方面的事宜。 首先是計劃生育，計劃生育關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，雖然近年來國家的政策有所寬松，但是由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，計劃生育的具體政策還存在著較大的差別。雖然就整體而言，碧水園社區(qū)的計生政策是很嚴(yán)格的，但是我們也不難從中看到人性化的一面，充分考慮到了社會上的弱勢群體的利益。計生部門建立了專門用于人口普查登記的 pis 網(wǎng)站，這樣一來就大大降低了工作人員人口登記查詢時的難度，提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。對社區(qū)的人口進(jìn)行摸底排查是居委會的主要職責(zé)，每年要進(jìn)行一至兩次。在這一方面，碧水園居委會試過很多都無濟(jì)于事，在這一方面，居委會的計劃生育部門任重而道遠(yuǎn)。維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定是綜合治理工作的主要目標(biāo)。這項工作關(guān)系到每家每戶，也就更需要居民的配合，在此入戶難的問題就又凸顯了出來。對于參與邪教組織的居民，居委會成員更是絞盡腦汁想方設(shè)法說服他們脫離邪教組織，主管綜合治理的是一位 28 歲的姐姐，她在給我講述這些事情的時候充滿了辛酸，她說自己都數(shù)不過來被氣哭過多少次 。他們向我推薦了《上訪》這部紀(jì)錄片，說作為政治學(xué)專業(yè)的學(xué)生對這方面的內(nèi)容應(yīng)該多加了解。 在以上兩方面工作的介紹中都提到了有關(guān)入戶難的問題，據(jù)了解，碧水園居委會成員一般都選擇在周末或者晚上入戶，但是被拒之門外的時候不在少數(shù)。第二，現(xiàn)在社會治安較差，居民戒備心很強(qiáng) ，不敢開門 。在實習(xí)過程中，我跟隨碧樹園居委會的王主任入過兩次戶，一路上，我看著王主任跟居民們親切的打招呼，王主任告訴我說跟居民說話要注意語氣，要多與居民多溝通，這樣才能深入人心，工作中居民才會配合。這讓我深深地感受到，基層自治的發(fā)展完善并不能只靠居委會的努力，更要靠居民的配合，事實上，真正居于主體地位的是居民。 再有就是碧水園居委會的精神文明建設(shè)， __年以來，碧水園社區(qū)多次獲得秦皇島市 “ 精品社區(qū) ”“ 文明社區(qū) ” 的榮譽(yù)。硬件設(shè)施方面，社區(qū)設(shè)立了老年活動中心，設(shè)有棋牌室、圖書閱覽室、室等，豐富了居民的精神生活。社區(qū)精神文明的建設(shè)是提高居民 素質(zhì)最基礎(chǔ)也是最直接的方式，利國利民。由于上級政策的原因，碧水園社區(qū)只有很少的維修基金，這就導(dǎo)致居民交物業(yè)費(fèi)的積極性不高。這樣一來，居委會的工作量就大大增加，上到市政單位下到百姓家，可謂是 “ 千根線一根針 ” 。所以物業(yè)方面的問題應(yīng)得到上級政府的重 視，并盡快解決，以便居委會集中精力做好本職工作，為居民帶來更多的便利，保障居民的權(quán)益。以前一提到居委會人們脫口而出的就是居委會大媽，對居委會沒有好印象，認(rèn)為居委會太煩人。如今的居委會已經(jīng)不再像以前人們頭腦中的那樣，居委會成員隊伍的年輕化，素質(zhì)的提高，為居委會注入了新鮮的血液，從而為居民提供了更好的服務(wù)，切實保障了居民的權(quán)益，豐富了居民的生活，有利于和諧社區(qū)的構(gòu)建。 個人工作報告范文模板 4 隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對社區(qū)工作也有了新的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會干部在思想認(rèn)識上產(chǎn)生了各種困惑，在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。隨著 “ 單位人 ” 大量潛入社區(qū)，居委會職責(zé)多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯，突破了居委會現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。 (二 )日常工作與繁雜的中心工作輕重不分 在實際工作中，社區(qū)居委會干部感到，與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全，居民議事會、居務(wù)公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡， 能省則省。 “ 長期性 ” 的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時間和精力。一方面政府職能部門和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)居委會下任務(wù)、定指標(biāo)、評優(yōu)劣、給獎罰 。如此一來，導(dǎo)致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊伍出現(xiàn)空白，社區(qū)文體活動開展極少，弱勢群體幫扶機(jī)制也不完善，社 區(qū)服務(wù)僅局限于純居民時期的進(jìn)出蓋章、計劃生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項目，從而導(dǎo)致社區(qū)居委會干部對創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思考。由于社區(qū)居委會過多精力用于完成上級交辦的任務(wù)，工作自主性明顯不足，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)民主建設(shè)的熱情自然減退。 (五 )固定的經(jīng)費(fèi)與擴(kuò)大的支出保障不夠 社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)來源狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。 二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因 (一 )社區(qū)工作者對社區(qū)認(rèn)知度不深。當(dāng)前，社區(qū)居委會的工作對象已擴(kuò)大至單位人、下崗人員和流動人口，駐轄區(qū)單位也參與社 區(qū)共建。其次，是對社區(qū)工作整體目標(biāo)認(rèn)識不清。三是社區(qū)居委會干部從理論上認(rèn)同居委會的自治性質(zhì)，但在實踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭，在上級交辦任務(wù)過多時，他們在理性上要求回歸自治狀態(tài) 。 (二 )駐轄區(qū)單位參與共建的氛圍不濃 駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會聯(lián)系得并 不緊密，參與的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟(jì)上的援助，人力、物力資源優(yōu)勢沒有被挖潛發(fā)揮出來。 (三 )政府與職能部門的指導(dǎo)性不強(qiáng) 在指導(dǎo)社區(qū)工作時，往往把社區(qū)居委會當(dāng)做政府的基層組織和職能部門的 “ 腿 ” ，在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。 (四 )居民自治的有效作用發(fā)揮不力 一是自主管理的組織不健全，社區(qū)成員代表大 會這一決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全，有的沒有成立，有的形同虛設(shè)。三是自主管理的體系不健全，管理、服務(wù)、保障隊伍不齊，對象不清，情況不明。其次，是嚴(yán)把入口關(guān)，由 “ 行政化 ” 選人向 “ 社會化 ” 選人轉(zhuǎn)變，改變當(dāng)前居委會干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方面存在的不合理現(xiàn)象 。 (二 )形成有效的整體合力 要把開展社區(qū)自治與轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來，通過簡政放權(quán)，把部分公共權(quán)力和公共服務(wù)職能授予社區(qū)居委會，要引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施向社區(qū)開放，形成 “ 共駐社區(qū)，共建社區(qū) ” 的氛圍。社區(qū)黨組織要分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，通過各種有效方式培育引導(dǎo)居民的自治意識，讓居民群眾對社區(qū)形成認(rèn)同感和歸屬感。其次，是要確定社區(qū)職能，對于本應(yīng)屬于職能部門的事，堅決制止下轉(zhuǎn)到社區(qū)的行為，需由居委會配合、協(xié)助完成的工作，應(yīng)提供必要的權(quán)利和經(jīng)費(fèi) 。四是積極推進(jìn)投資主體多元化，興辦各種所有制形式的社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。 個人工作報告范文模板 5 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度 在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo) 下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為 7 個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。物業(yè)管理小區(qū)實行24 小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時提供可疑的線索。 三是加強(qiáng)對出租房屋和流動人員管理。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。為了認(rèn)真做好 “ 平安社區(qū) ” 的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負(fù)責(zé) 5 個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室 24 小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。為了 使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的 “ 告別不文明行為、做文明武勝人 ” 活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行 “ 預(yù)防青少年犯罪 ” 講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護(hù)意識和識別罪犯的能力有所提高。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達(dá)到。 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng) 建工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思