【正文】 記查詢時的難度，提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。 首先是計劃生育，計劃生育關(guān)系到經(jīng)濟社會的發(fā)展，雖然近年來國家的政策有所寬松，但是由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的差距，計劃生育的具體政策還存在著較大的差別。文化教育部門一人，主管社區(qū)的精神文明建設(shè) 。 碧水園居委會是 __年成立的，共有七名成員，均為大專以上文憑。居民委員會是中國人民民主專政和城市基層政權(quán)的重要基礎(chǔ)，也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶之一。在居委會實習(xí)，也許不像其他在市級單位實習(xí)的同學(xué)那樣，可以接觸到一些比較有才華的高層人物，可以向他們學(xué)習(xí)到一些領(lǐng)導(dǎo)管理的知識，但我 并不遺憾自己被分到居委會實習(xí)，相反我覺的很幸運。不動手，如何談?wù)胬??因此，學(xué)校組織我們進行這次社會實踐，是我們接觸社會、了解社會、服務(wù)社會并用所學(xué)知識實現(xiàn)自我價值的一條良好途徑。用知識充實自己，用實踐武裝自己，增強自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，我想，這就是我在這次社會實踐中學(xué)到的道理。 這次短暫的社會實踐，是一筆人生的財富，也是一項成人的步驟 。在這點上，我的確對自己很的表現(xiàn)不滿意。 四、實踐結(jié)果與感悟 社會實踐，有許多的實現(xiàn)方式。我的工作之一，就是協(xié)助他們過上與正常人無異的生活：吃飽飯，睡好覺，擁有一份愉悅的心情。因此，我除了向父母請教了一些生活常識外，只準(zhǔn)備了一副真誠的微笑和真摯的熱心。 因此，本著這種 “ 走近社會 ” 的念頭，我參與到這次全校范圍的活動當(dāng)中去。進入大學(xué)已有三年，我除了學(xué)習(xí)專業(yè)要求的知識以外，更重要的，是學(xué)習(xí)如何進入社會，成為一個合格的大學(xué)生，或者說，一個 “ 社會的學(xué)生 ” 。在巡查中有兩個事例值得注意。真正檢查的時候，發(fā)現(xiàn)沒有營業(yè)執(zhí)照的，工商管理部門認(rèn)為是居委會沒有把工作做到位 。 職能管理部門職責(zé)與居委會交叉或責(zé)任不明確。這與社會上普遍存在的一個問題一樣： “ 上面 ” 認(rèn)為理所當(dāng)然的事情在 “ 下面 ” 得不到理解和落實，越往 “ 上 ” ，了解的實際情況越少。居委會李主任對以上店鋪經(jīng)營者進行，并勒令其盡快辦理衛(wèi)生許可證和健康證。 二、具體工作及問題 (一 )巡查 “ 五小 ” 店鋪衛(wèi)生情況 此項工作的目的是響應(yīng)廣州市 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 號召、配合工商管理部門對 “ 五小 ” 店鋪的監(jiān)督管理，檢查的項目主要有：店鋪的衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可范圍，店鋪周圍的衛(wèi)生情況，街道的衛(wèi)生情況等。 整理 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 資料 。通過我們社區(qū)居委會干部、城建開發(fā)總公司精心規(guī)劃、 設(shè)計、開發(fā)和廣大居民的共同努力， 2024 年經(jīng)市檢查驗收，被評為安全文明小區(qū)，2024 年評為區(qū)群眾治安保衛(wèi)先進集體， 2024 年被評為市星光老年之家達標(biāo)先進社區(qū) 。居委會專職人員 6 人，兼職委員 4 人，黨員 62 人。 通過工作加深對廣州的認(rèn)識。主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。 二、實習(xí)時間 7 月 17 日 —— 8 月 17 日 三、實習(xí)單位及部門 __區(qū) __街道 __社區(qū)居委會。社區(qū)內(nèi)成員單位 98 個，工業(yè)區(qū) 4 個，社區(qū)內(nèi)設(shè)有娛樂文體中心、街心公園，場 。2024 年被評為區(qū)服務(wù)管理達標(biāo)先進社區(qū)。 清理社區(qū)衛(wèi)生死角，保潔 。在檢查的同時，帶隊的居委會李主任慰問了當(dāng)?shù)氐木用?，了解居民的生活情況，達到了很好的溝通效果。廣州市 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 需要全體的市民的努力，市民的素質(zhì)和衛(wèi)生意識起著至關(guān)重要的作用，空解決不了實際問題，在創(chuàng)衛(wèi)的過程中相關(guān)的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛(wèi)生意識的教育。這樣的層層削減， 造成 “ 上面 ” 與 “ 下面 ”漸漸脫節(jié)，從而 “ 上面 ” 與 “ 下面 ” 的矛盾不斷增大。居委會是沒有具體的執(zhí)法權(quán)，他們對企業(yè)經(jīng)營者沒有強制執(zhí)行力，因此對于一些無牌無照的企業(yè)或店鋪，居委會只能提醒其去辦理相關(guān)的證明，而不能采取強制手段。發(fā)現(xiàn)沒有衛(wèi)生許可和健康證的，衛(wèi)生局覺得居委會太敷衍了事了，那么，這究竟是誰的責(zé)任呢 ?我認(rèn)為，職能部門間的職責(zé)最好不要交叉，因為交叉或太多的交叉，最后大家都互相推托，表面上是兩個 部門職能范圍內(nèi)的事，實際上兩個部門都沒有去管。第一個事例，店鋪為一家電話超市，店主為一名大專兩年的青年 (剛接手店鋪 )，當(dāng)我們檢查時，看店的是經(jīng)營者的父親，當(dāng)李主任要求其出示營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可時，其對我們的工作有嚴(yán)重的抵觸情緒，他有這樣一番言論： “ 現(xiàn)在政府政策要扶持低收入家庭，我的兒子畢業(yè)兩年找不到工作，你動不動就要什么證明，是不是要逼我兒子去犯罪 ??” 其過激的言論反映兩個問題，第一個是政府沒有把工作做好，既然有扶持低收入 家庭的政策，就肯定有辦法讓這位畢業(yè)兩年的青年走上工作崗位 。 在我看來，一個人要成為合格的大學(xué)生，不僅僅是意味著他所需要學(xué)習(xí)的知識從形式到內(nèi)容上將發(fā)生徹底的革新，同時也暗示著他需要對社會進行更深入更廣泛的接觸與體會。我希望自己收獲的，不僅僅是短暫的一段新鮮經(jīng)歷，而是一 種面對社會百態(tài)的姿態(tài)與思考。我相信，這是做好假期實踐的必需品。 同時，我還需要應(yīng)付一些雞毛蒜皮的小事：檢視出入車輛和人員，查看社區(qū)內(nèi)的公益設(shè)施是否有壞損，張貼社區(qū)通知和失物告示，乃至于協(xié)調(diào)居民與居民之間的矛盾，等等。但是由于我自身能力與客觀條件的限制，我并未能像我的許多同學(xué)一樣 —— 或乘坐路途漫長的火車，被晃蕩的大巴載過崎嶇狹窄的山路，最后經(jīng)由泥濘的黃土道下到荒鄉(xiāng)僻壤中的希望小學(xué)中，開始也許是他們?nèi)松械谝淮蔚闹Ы探?jīng)歷 。 但我想， “ 千里之行，始于足下 ” 。是我進行自我認(rèn)知的一面鏡子，也是我 接觸社會百態(tài)的一座橋梁。 在這個浮躁的年代，有太多的人只注重填鴨式的 `知識儲存，說話間動輒便抬出各種理論，殊不知這與紙上談兵無異。我對自己能夠參與這樣的活動感到榮幸，希望在將來，我能夠在一次參與到類似的活動中去，實現(xiàn)自己的價值。個人認(rèn)為，大學(xué)生從基層做起，夯實基礎(chǔ)是最重要的。在中國的城市地區(qū)有 4 億多居民通過這一制度直接行使憲法賦予的自治權(quán)和民主管理經(jīng)濟、文化和社會事務(wù)的權(quán)力。居委會主任一人，總攬居委會的各項事務(wù) 。民政部門一人，主要負(fù)責(zé)社會保障方面的事務(wù) 。通過實習(xí)期間對碧水園社區(qū)有關(guān)計劃生育相關(guān)文件的翻閱以及與相關(guān)負(fù)責(zé)人員的交流，我了解到碧水園社區(qū)仍實行著很嚴(yán)格的計生政策，除個別少數(shù)民族、夫妻雙方均為獨生子女和再婚一方無子女這三種情況外，其他任何情況都不允許生育二胎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)不同地區(qū)人均收入比例進行罰款，據(jù)計算，碧水園社區(qū)現(xiàn)在的罰款金 額在 8 到 10 萬之間。 計劃生育方面雖然解決了技術(shù)方面的問題，但是在群眾方面仍存在著較大的困難。 其次就是綜合治理方面的工作。說居委會是最考 驗人能力的地方是有依據(jù)的，就綜合治理的工作來說，小區(qū)環(huán)境方面最考察人的耐心和細(xì)致性，小區(qū)有多少消防栓以及它們的具體位置，居委會的工作人員都要做到心中有數(shù) 。短短的五天里，前輩們向我介紹了很多這方面的東西，充實了我的頭腦。第三，由于居委會事務(wù)繁多，入戶次數(shù)多，引起居民反感，不給開門。提高居民 的自治意識迫在眉睫。另外，為全面提高居民素質(zhì)，碧水園社區(qū)依托 “ 市民學(xué)校 ” 、 “ 老年學(xué)校 ” 以及 “ 法制學(xué)校 ” ，為社區(qū)居民開辦健康教育課程，宣講國家政策文件。由于資金的限制碧水園社區(qū)無力聘請物業(yè)公司，所以一直以來有關(guān)物業(yè)的所有工作都?xì)w社區(qū)管理。 五天的實習(xí)讓我深深地感受到居委會作為我國基層政權(quán)的重要基礎(chǔ)，其重要作用不可取代。 在碧水園居委會實習(xí)的短短五天時間里，我看到了居民的樸實，感受到了外來務(wù)工人員的艱辛，領(lǐng)會到了校園里沒有的文化氛圍，也激發(fā)了我進一步了解基層的熱情與渴望，在以后的學(xué)習(xí)生活中，我還會尋找機會到基層實習(xí)，豐富自己的人生閱歷。當(dāng)前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加，職能與職責(zé)變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。 (三 )行政化的社區(qū)管理與復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào) 在配合職能部門開展工作的過程中，社區(qū)居委會干部往往越位成為行政化的管理者。 (四 )上級的指令化要求與基層民主建設(shè)難以適應(yīng) 城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個開放的社區(qū)，兩級政府、三級管理體系隨之建立起來，在強化社區(qū)管理的同時，各級對社區(qū)居委會這一基層網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)性減少，硬性要求逐步增多。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的情況下，政府職能部門卻沒有把 “ 費隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)轉(zhuǎn) ” 的要求落實到社區(qū)，居委會往往干了事得不到錢，給了錢卻干不了自己的事。居委會干部則視這些 “ 外來 ” 人員為管理難點，對駐轄區(qū)單位參與社區(qū)共建也視為畏途。而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜，難點問題增多