【正文】 制度，就談不上大的發(fā)展。重新修訂的各項(xiàng)管理制度達(dá)項(xiàng)。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展加固了制度保障。 2024 年終總結(jié)表彰、見證成長(zhǎng)共享激情聯(lián)歡晚會(huì)，為表彰十佳優(yōu)秀員工 10 名、優(yōu)秀員工 27 名、 5 年以上的老員工 83 名、 10 年以上老員工 7 名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、和全體員工年底發(fā)福利 723 人， 2024 年 12 月份公司又對(duì)每個(gè)員工宿舍安裝 22 寸液晶電視，合計(jì)金額達(dá) 20 多萬元。在具體工作中，要求各部門守好質(zhì)量關(guān)，抓 好驗(yàn)收工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，達(dá)到人人參與品質(zhì)管理的目標(biāo)。 ”通過以上層層把關(guān)，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到 100%。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。私自從事營(yíng)利活動(dòng)的問題 。利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題 。干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。 通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)民主集中制原則，我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會(huì)、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)的改革、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。 六、工作中的不足 回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧? 七、今后努力方向 今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。貫徹 “ 以人為本 ” 的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé) 任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。 112 月 , 公司完成售電量 億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃 ( 億千瓦時(shí) )的 %。綜合線損率 %，低于年計(jì)劃 個(gè)百分點(diǎn) 。電費(fèi)回收率 100%。集體企 業(yè)實(shí)現(xiàn)收入 萬元，超額完成利潤(rùn)目標(biāo)。 (一 )思想引領(lǐng)作用凸顯。開展 ?六大治企理念〃大家談 ?征文活動(dòng) ,引導(dǎo)全體干部員工轉(zhuǎn)變觀念，在思想和行動(dòng)上與襄陽公司黨委保持高度一致 。 (二 )安全局面保持穩(wěn)定。利用安全培訓(xùn)基地組織工作負(fù)責(zé)人、同進(jìn)同出人員開展了三期安全基本技能的通關(guān)式培訓(xùn) 。上好安全微課堂，發(fā)放安全口袋書，為工作負(fù)責(zé)人、同進(jìn)同出人員配備便攜式背包 。加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，制定 ?同進(jìn)同出 ?管 理細(xì)則，下發(fā) ?同進(jìn)同出 ?人員現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)檢查表，對(duì)同進(jìn)同出 2 人員采取 ?一補(bǔ)助兩獎(jiǎng)勵(lì)一處罰 ?考核，推行 ?機(jī)關(guān) +基層 +支部 ??六個(gè)一 ?包保分包施工隊(duì)活動(dòng)，在八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè) ?六統(tǒng)一 ?施工項(xiàng)目部 。 (三 )經(jīng)營(yíng)增效困中求進(jìn)。跟蹤服務(wù)楚烽、堯治河、荊楚水泥等大客戶，幫助企業(yè)解決用電需求和難題。積極開展電能替代活動(dòng)， 2024 年實(shí)施電能替代項(xiàng)目75 個(gè)，增加電量 萬千瓦時(shí)。智能電管家應(yīng)用推廣迅速，全縣 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開智能電管家宣傳及推廣工作，截止 12 月 31 日，上線 32482 戶，完成市公司下達(dá)年度計(jì)劃，完成總戶數(shù)的%。 (四 )電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。得到地方政府高度重視，縣長(zhǎng)召開全縣配電網(wǎng)建設(shè)與改造動(dòng)員大會(huì)，與 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。編制配電網(wǎng) 3 建設(shè)制度匯編，堅(jiān)持例會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)改辦實(shí)體化運(yùn)作，外聘 12 支施工隊(duì)和 1 個(gè)設(shè)計(jì)公司，充實(shí)設(shè)計(jì)和建設(shè)力量。截止目前， 2024 年農(nóng)網(wǎng) 改造升級(jí)工程及升級(jí)新增第一批、第二批共 115 個(gè)項(xiàng)目(未計(jì)新增第四批 )，開工 95 個(gè)，開工率 %,完工 86 個(gè)，完工率 %。加強(qiáng)工程預(yù)算入帳和轉(zhuǎn)資工作，?？倒竟こ剔D(zhuǎn)資 億元 ,超額完成全年目標(biāo) ,排名全市第一。廣泛開展 ?紅線底線 ?教育，傳達(dá)貫徹襄陽公司各專業(yè)的有關(guān)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)與供電所負(fù)責(zé)人簽訂 ?紅線底線 ?承諾書，嚴(yán)格管控 ?三公 ?經(jīng)費(fèi)，規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)管理，開展公務(wù)用車明查暗訪，杜絕出現(xiàn)違 反中央八項(xiàng)規(guī)定事件。深入推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作，順利通過全縣 ?六五 ?普法驗(yàn)收。規(guī)范全口徑用工工資集中審核發(fā)放，修訂績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則，完善全民職工和農(nóng)電工人事檔案。積極應(yīng)對(duì)城市公用事業(yè)附加暫 4 停征收政策 影響，爭(zhēng)取縣政府支持，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，明確了路燈電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算安排和管理模式。圓滿完成春節(jié)保電任務(wù)，除夕無跳閘實(shí)現(xiàn) ?零投訴 ?目標(biāo)，所屬 11 個(gè)供電所全部榮獲襄陽公司 ?除夕無跳閘 ?活動(dòng)無故障報(bào)修班組稱號(hào)。建成 ?五牌三制五上墻 ?標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳 9 個(gè)，提升窗口服務(wù)能力和水平。強(qiáng)化 24 小時(shí)值班工作，規(guī)范 24 小時(shí)值班室 管理，開展 24 小時(shí)值班情況抽查。 2024 年公司 95598 服務(wù)投訴 17 起 (屬實(shí)投訴 2 起 )。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，以干部調(diào)整為契機(jī)，開展公推直選，實(shí)現(xiàn) 11 個(gè)供電所 ?一所一支部 ?目標(biāo) 。深入開展 ?三嚴(yán)三實(shí) ?主題教育活動(dòng)，以黨委書記講黨課為啟動(dòng)，通過班子成員帶頭講黨課，黨支部書記講黨課，組 5 織開展 ?三嚴(yán)三實(shí) ?專題學(xué)習(xí)研討，高質(zhì)量召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。加強(qiáng) ?家 ?文化建設(shè)，傳播 ?家 ?文化理念，引導(dǎo)員工珍惜當(dāng)前和諧穩(wěn)定局面 。制定教育培訓(xùn)管理辦法，簽訂職業(yè)規(guī)劃責(zé)任書，鼓勵(lì)員工立足崗位開 展學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)等學(xué)習(xí)取證工作 。完成馬橋、龍坪供電所新建工程和寺坪供電所維修工程，改善員工生產(chǎn)生活條件 。加強(qiáng)信訪、保密、檔案和離退休工作，公司順利通過了全省檔案 ?AA?級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 ?十二五 ?是電網(wǎng)建設(shè)跨越發(fā)展的五年。年供電量由 4 億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到 億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng) 16%。 2024 年完成產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn) 工作，公司實(shí)現(xiàn)了代管向直管模式的轉(zhuǎn)變 。 ?十二五 ?是安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的五年。截止 2024 年 12 月 31 日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)新記錄 3679 天。 ?十二五 ?期間，公司售電量由 億千瓦時(shí)增長(zhǎng) 至 億千瓦時(shí) 。綜合線損率由 %降至 %，內(nèi)部概念利潤(rùn)由 萬元增長(zhǎng)至 萬元 ,電費(fèi)回收率保持 100%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由 萬元 /人 .年增至 /人〃年，集體企業(yè)收入由 1840萬元增至 。 ?十二五 ?是 ?三個(gè)責(zé)任 ?全面履行的五年。供電服務(wù)得到了政府和社會(huì)的廣泛肯定，公司在兩次行風(fēng)評(píng)議中均名列全縣第一。黨建工作成果豐碩，公司黨委榮獲省公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨委， ?真 情面對(duì)面，溝通心連心 ?榮獲市公司第三屆精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 。精神文明建設(shè)常抓不懈，公司連續(xù)六屆榮獲湖北省最佳文明單位稱號(hào)。五年來的艱苦奮斗，五年來的開拓創(chuàng)新，五年來的堅(jiān)忍不撥，使我們有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和堅(jiān)定的發(fā)展信心，更使我們積累了寶貴的精神財(cái)富。供電服務(wù)是供電企業(yè)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的重要陣地和窗口，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展提供更加安全、清潔、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的電力供應(yīng)是供電企業(yè)的生存之本、效益之源。 二是必須堅(jiān)持安全發(fā)展不動(dòng)搖。我們只有堅(jiān)持 ?安全第一 ?的方針不動(dòng)搖，始終保持對(duì)安全工作的高度責(zé)任感、危機(jī)感和敬畏心，正確處理安全生產(chǎn)同電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)工作目標(biāo)之間的關(guān)系，使 ?安全第一 ?真正成為我們的價(jià)值取向、思維模式和行為習(xí)慣，才能實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展。企業(yè)穩(wěn)定的前提在于員工隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)和諧的根本在于員工與企業(yè)共同進(jìn)步。 四是必須堅(jiān)持依法治企不動(dòng)搖。我們只有主動(dòng)適應(yīng)，從嚴(yán)管理，做到 ?堅(jiān)守紅線 ?、 ?守住底線 ?、 ?絕不越線 ?，依法規(guī)范企業(yè)行為，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。優(yōu)良的工作作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的 ?內(nèi)動(dòng)力 ?，是博奕較量的 ?硬實(shí)力 ?。 同志們 !回顧 2024 年和 ?十二五 ?的工作 ，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的復(fù)雜多變，面對(duì)企業(yè)發(fā)展的重重困難，面對(duì)改革穩(wěn)定的巨大壓力，公司上下和衷共濟(jì)，克難奮進(jìn)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了各項(xiàng)工作的勝利。在此，我代表公司黨委向長(zhǎng)期以來給予公司關(guān)心、支持、幫助、理解的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全體干部員工、離退休老同志和員工家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意 ! 二、 “ 十三五 ” 面臨的形勢(shì)和發(fā)展方向 (一 )審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn) 確把握機(jī)遇 ?十三五 ?期間是國家實(shí)施 ?四個(gè)全面 ?發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn) ?兩個(gè)百年目標(biāo) ?的關(guān)鍵時(shí)期，是國網(wǎng)公司構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，深化 ?兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ?的實(shí)施時(shí)期，是?？悼h實(shí)現(xiàn)全面脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝階段。 一是要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。?十三五 ?期間，?？悼h推 10 動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)馬良精細(xì)化工業(yè)園建設(shè)，大力實(shí)施旅游精品戰(zhàn)略，開工建設(shè)鄭萬高鐵、荊康鐵路和沿江鐵路保康貨運(yùn)支線，這為公司市場(chǎng)開拓和電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來了重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中央關(guān)于深化國資國企改革和電力改革的文件相繼出臺(tái)，輸配電價(jià)改革試點(diǎn)工作正在推進(jìn)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將逐步加劇，這對(duì)公司今后的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 三是要準(zhǔn)確把握上級(jí)公司新部署。省公司 ?兩會(huì) ?要求 ?持續(xù)推進(jìn) ‘ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ’ ，為全面建成 ‘ 一強(qiáng)三優(yōu) ’ 現(xiàn)代公司而努力奮斗 ?的動(dòng)員令。國網(wǎng)公司和省、市公司的戰(zhàn)略部署，既為我們指明了前進(jìn)的方向，也提出 了新要求新任務(wù)。?？惦娋W(wǎng)雖然經(jīng)過了五年來的高速發(fā)展，但是由于歷史欠帳太多，加之近年來?？悼h城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，單線單變、保南區(qū)域供電卡口、低電壓等問題沒有徹底解決。電網(wǎng)布局不能完全滿足工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)的需求，電網(wǎng)建設(shè)中站址征地、線路走廊保護(hù)難度大，規(guī)劃項(xiàng)目落地困難等問題依然突出。 2024 年新出臺(tái)的《安全生產(chǎn) 法》對(duì)企業(yè)安全管理提出了更嚴(yán)的要求，國網(wǎng)、省、市公司更是把安全擺在首要位，要求將安全作為不可逾越的 ?生命線 ?和必須牢牢守住的 ?底線 ?。配網(wǎng)改造任務(wù)重、周期長(zhǎng)，施工建設(shè)較多依賴于分包隊(duì)伍，安全風(fēng)險(xiǎn)增大 。 三是市場(chǎng)開拓不夠，與市公司增供擴(kuò)銷目標(biāo)不相適應(yīng)。 95598 服務(wù)投訴呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平急需提升。公司自體制上劃以來，雖然經(jīng)過了五年的管理接軌，但與上級(jí)要求和兄弟單位相比，仍然存在不小差距。 五是人力資源嚴(yán)重匱乏，與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng)。中層干部、班組長(zhǎng)、各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干青黃不接、斷層嚴(yán)重，已嚴(yán)重制約了 13 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 (三 )明確方向，堅(jiān)定信心 ?十三五 ?時(shí)期公司的指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，持續(xù)深化 ?六大治企理念 ?，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為核心，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以內(nèi)部挖潛提高全員素質(zhì)為保障，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，解決發(fā)展難題，適應(yīng)改革新常態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面，為建設(shè)美麗幸福新?？底龀龇e極貢獻(xiàn)。新建 35kV 變電站 8 座，改造 35kV 變電站 3 座。新建改造配電總臺(tái)數(shù) 523臺(tái) ,總?cè)萘?64050 千伏安，新建和改造低壓線路電纜線路 ,架空線路 。實(shí)現(xiàn)售電量目標(biāo) 億千瓦時(shí)。 14 圍繞上述目標(biāo)，