財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-19 12:20本頁(yè)面
【正文】 另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸 ! 對(duì)不起 !我的朋友們，珍重 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： xx 20xx 年 xx 月 xx 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告篇 2 高總您好： 那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無(wú)奈，您多次問我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便。 其實(shí)按常 理推測(cè) ,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員 ,在公司做得時(shí)間越長(zhǎng) ,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的 挑戰(zhàn)，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式 ,使的我心常常找到不到方向 ,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的 ,就是真把頭發(fā)都想白了 ,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖，邊際收益無(wú)乎為零?；I劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合 ,彼此才達(dá)成合作意向 ,我懷著極大的激情來(lái)到公司 ,我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上 qq 無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。 本來(lái)說國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念 已深入人心，很顯然面對(duì)職場(chǎng)，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都
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