財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 相信在我目前的財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位上， ( 改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位所在的單位名稱 )有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請。我們的行政會(huì)議每周舉行一次，旨在提出問題 ，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚， ,您注意到?jīng)]有 ,在你口沫飛楊的主持中 ,下面的 **卻在發(fā)短信 ,**卻似禾尚般地打坐 ,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次 ,長長的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺眼困?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的 ,就是真把頭發(fā)都想白了 ,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖，邊際收益無乎為零。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想， 我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動(dòng)作用的人才吧?？墒?，我沒有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足 ,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的 ,可我卻最終還是選擇了離開 ,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵 (逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的 ),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過 ,嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式 ,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動(dòng)過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高 就我也無異語。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。俗話說：天下無不散之筵席。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和
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