財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告(文件)
【正文】 相對(duì)，并就你規(guī)劃中的管理模式 ,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳 ,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段 ,本著成本節(jié)約 ,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門 ,對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù) 信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后 ,我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳 ,這使我很懊惱 ,甚至于還在懷疑我自己 ,我很遺憾 ,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變 ,提升只是一種表面的形式主義而已?？墒牵媸谴箦e(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說(shuō)：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái)，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。同樣，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。 你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞 ,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角 ,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí) ,你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上 ,你很在意形式 ,而忘記了每一實(shí)體本身。就當(dāng)以上是一個(gè) 員工的坦誠(chéng)建議，是否對(duì)公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給 ( 改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位所在的單位名稱 )管理所帶來(lái)不便， 深表歉意 !此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位工作者。 轉(zhuǎn)眼之間，在 ( 改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān) (CFO)崗位所在的單位名稱 )工作已經(jīng) 年，回首財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)崗位工作
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