【正文】 ............ 34 ERP 系統(tǒng)總的要求 .......................................................................................... 35 系統(tǒng)詳細方案 ........................................................................................................... 37 銷售管理系統(tǒng) .................................................................................................. 37 總帳管理系統(tǒng) .................................................................................................. 42 應(yīng)收管理系統(tǒng) .................................................................................................. 47 應(yīng)付管理系統(tǒng) .................................................................................................. 49 現(xiàn)金管理系統(tǒng) .................................................................................................. 51 庫存管理系統(tǒng) .................................................................................................. 53 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 軟件實施可行性分析 4 采購管理系統(tǒng) .................................................................................................. 57 質(zhì)量管 理系統(tǒng) .................................................................................................. 57 決策支持分析系統(tǒng) ........................................................................................... 59 其他功能解決方案 ......................................................................................... 60 5. 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 項目計劃與費 用明細 ...................................................... 61 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 項目實施計劃 ............................................................... 61 項目階段劃分 ................................................................................................. 61 各階段工作內(nèi)容、人 員安排與成果 ................................................................. 62 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 項目 實施階段計劃和工作內(nèi)容 ....................................... 62 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 培訓(xùn)計劃 ...................................................................... 66 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 項目組織 ...................................................................... 69 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 項目費用明細 ............................................................... 72 ORACLE ERP 軟件系統(tǒng)許可證報價 ................................................................. 72 實施報價及其說明 ........................................................................................... 74 最終產(chǎn)品報價及實施費用總表 ........................................................................ 75 萬向錢潮營銷有限公司 ERP 軟件實施可行性分析 5 前言 蒸汽機的發(fā)明，實現(xiàn)了人類社會從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變，而今 IT 技術(shù)特別是 Inter 技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應(yīng)用，人類正在從工業(yè)經(jīng)濟時代跨入到一個嶄新的時代 —— 知識經(jīng)濟時代。 在知 識經(jīng)濟時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化：首先， Inter 技術(shù)廣泛應(yīng)用，指日將遍布每一個企業(yè)和家庭，這徹底打碎了長期以來人們習以為常的傳統(tǒng)商業(yè)運作模式，取而代之的將是“電子商務(wù)”運作模式。其次，顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭空間日益加大、競爭激烈程度日益加劇，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量：顧客（ Customer）、競爭（ Competition）和變化（ Change）（簡稱 3C）。 為了適應(yīng)以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運作模式，企業(yè)迫切需要即時調(diào)整自己的發(fā)展策略、重組自己的業(yè)務(wù)流程與組織機構(gòu)，同時還需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)企業(yè)管理信息化以期不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，并利用集成化企業(yè)管理信息化系統(tǒng)提供即時、準確和完善的信息，以增強決策有效性、提高管理效率和經(jīng)濟效益。使企業(yè)從傳統(tǒng)組織向“學習型組織”過度，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強大的動力。注冊資本 1000 萬元人民幣。公司現(xiàn)擁有分布在全國各地的 23 個物流配送中心， 300 個一級受控特約經(jīng)銷點，1500 多家二級分銷網(wǎng)點，基本上形成了 系統(tǒng)零部件供應(yīng)商 +營銷配送網(wǎng) +受控代理與分銷網(wǎng)點 的營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。 營銷公司過去的工作取得了很大成績，但是隨著企業(yè)的快速發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)不少問題。 業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范、科學 一般國內(nèi)的企業(yè)采用的都是基于“分工理論 ”的“職能型”管理模式。部門之間存在工作上的鴻溝，無人負責和協(xié)調(diào)跨部門的業(yè)務(wù)處理流程，而且部門之間的協(xié)調(diào)愈來愈難。 而在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，相對于其他企業(yè)而言，萬向集團經(jīng)過多年的市場的磨練，