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2024-09-16 05:36本頁面
【正文】 國的零售業(yè)大開眼界，受益良多。沃爾瑪認為雖然一次性投資較大，看起來是增大了成本，實際上對于 投資商更為有利：一次性投資完畢后，必然省去了今后每年的土地租金，對投資各方的實力是很好的檢驗，并且省去了今后的再投資。若是用租地方式，租金的多少幾乎是每年談判的慣例。而買地投資，談判只需一次，省人省力不說，今后地價升值，就會增加固定資產(chǎn)，降低經(jīng)營成本。 一位了解沃爾瑪經(jīng)營方式的市場人員說。在未開業(yè)前，需進行艱苦的招募會員工作。 我們的會員制與其他的會員制不同，在我們這里辦卡不需要交費。 這種寬松的會員制和沃爾瑪那樣的需要比對照片、確認身份并付費購買的會員制顯然截然不同。同時，辦理會員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個人消費者競相加入會員的行列。在中國加入 WTO 的背景后，越來越多的國際零售巨頭開始大舉進入中國市場，同時，中國本土的零售商也在快速成長，大賣場、購物中心的形式開始分流沃爾瑪?shù)目蛻簦趪庖粤闶鄯绞綇氖屡l(fā)業(yè)務的沃爾瑪苦于在中國沒有一個合法的身份，漸漸步入了長達 4 年的沉寂期?；貞浧鹉浅良诺?4 年，沃爾瑪不諱言自己在中國走了一段彎路。 時任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理楊博標說，正是由于批發(fā)市場的強力擠壓，沃爾瑪在中國被迫走了一段業(yè)務定位上的彎路。 沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒有競爭優(yōu)勢，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點決定的。 2. 提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的認識 。 背景簡介： 我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達 100 多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達 400 多億元。好山、好水、好景水美人才美。世界上 70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類健康息息相關。 水量短缺 。 水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū) 用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。 ：從身邊做起，從一點一滴做起。 2. 污染水資源的廠商、企業(yè) 。 使用場合： 1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播 2. 網(wǎng)絡傳播 實施方案： 電視廣告 ： 1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著
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