erp企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會-在線瀏覽
2024-09-16 02:49本頁面
【正文】 對方開拓的市場，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線，研 發(fā)了哪幾種商品，庫存商品的余量，生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調(diào)查在他們的盤上都有顯示，都可獲得的信息，相對來說是比較容易的，把他們帶回去可以給銷售總監(jiān)更好的規(guī)劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組故意把標(biāo)簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯誤的信息，就有可能總監(jiān)們做出失誤的決定。就有可能導(dǎo)致公司運(yùn)營的很困難。公司生產(chǎn)線的投資也是重要的，沒有強(qiáng)的生產(chǎn)能力，即使有多的訂單，我們也無法完成工作， 所以，給生產(chǎn)總監(jiān)他組的生產(chǎn)線開發(fā)，也是一個很重要的報(bào)告。還要注意他們的資金流動。比如，我們營運(yùn)到 4 的時候，是公司運(yùn)營在艱難的時期，這個時候公司貸長期貸款不能超過所有者權(quán)益的兩倍，當(dāng)公司在運(yùn)營過程的高利貸是要被扣分的，我們就要盡量避免這種情況，采取更好的來解決公司的財(cái)政危機(jī)。 我覺得作為一個間諜，不僅要眼觀八路，耳聽八方，還要有竊取機(jī)密的的巧妙的方法，不僅要在他們的討論中獲得信息，盤面上獲取信息，甚至間諜在去向他們盤面提問題也可以獲得一些相關(guān)的信息。 雖然間諜的工作室竊取信息情報(bào)，但我也還會幫助本組的人員做一些和基本的工作，幫他們檢查一下這個公司的運(yùn)營程序。 經(jīng)過這兩天的沙盤實(shí)訓(xùn)，我真的覺得，模擬公司的每一個職位，精明能干的 ceo，精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)， 。熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān) 。每一個人都很重要，只要每個人做好自己的事，公司就能正常的運(yùn)行。企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得 以上，是我在這次沙盤模擬中的一些心得。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 這個熟悉卻又陌生的名詞 ,已經(jīng)在我的學(xué)習(xí)生活中蕩漾過一圈兩圈或是三圈 .也許正是因?yàn)槲冶葎e人多一份了解 ,所以大家才那么信任的選我擔(dān)任公司的最高領(lǐng)導(dǎo) 度來說 ,我就是瞎貓撞上死耗子 ,誤打誤撞積累的知識給了我今天輕輕松松得到 ”CEO” 這個美職 .所以堅(jiān)信 :機(jī)會從來都是留給有準(zhǔn)備的人 . 經(jīng)過這次企業(yè)經(jīng)營沙盤
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