erp企業(yè)沙盤模擬實訓心得體會(完整版)
【正文】 司名稱 ,并配發(fā)響亮的 “ 璀璨星空 .鐘愛一生 ”. 并帶領(lǐng)我們的團隊向大家介紹團隊的詳細情況 ,讓大家 更好的認識我們 ,同時也是為了更好的推銷我們的團隊 ,提高我們的知名度 . 雖然這個沙盤模擬實訓只有短 短的一天時間，但在這一天里 ,我要帶著我們公司的成員經(jīng)營我們組建的公司三年 .起始年由指導(dǎo)老師帶領(lǐng) ,因此很輕松的就度過了起始年的經(jīng)營。熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān) 。比如，我們營運到 4 的時候，是公司運營在艱難的時期，這個時候公司貸長期貸款不能超過所有者權(quán)益的兩倍，當公司在運營過程的高利貸是要被扣分的，我們就要盡量避免這種情況，采取更好的來解決公司的財政危機。 我會根據(jù)本公司運營的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的調(diào)查和記錄，主要調(diào)查的是對方開拓的市場，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線，研 發(fā)了哪幾種商品，庫存商品的余量，生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調(diào)查在他們的盤上都有顯示，都可獲得的信息，相對來說是比較容易的，把他們帶回去可以給銷售總監(jiān)更好的規(guī)劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組故意把標簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯誤的信息，就有可能總監(jiān)們做出失誤的決定?？梢越o個主管做決策帶來重要的 作用。在這個模擬的公司里面，經(jīng)營期限為 6 年。內(nèi)容全，要會簽。 時間過得真快，又迎來了我們的 ERP 實訓，當時的我真的很緊張，因為我什么都不知道，什么都不懂，但我還是期待著會是什么樣的場景，當時老師把我們分為七人一組，其中 CEO 一名，財務(wù)總監(jiān)一名，財務(wù)助理一名，采購主管一名，生產(chǎn)主管一名，營銷主管一名，在這樣的一個組里我們每一個成員都有自己的任務(wù)，當時在緊張的氣氛中我們分配好了我們的職務(wù)，我在這個組里充當一名財務(wù)助理，這個職務(wù)是我自己爭取的，因為我很喜歡，而且將來我最有可能做這方面的工作，同時也給我們這個公司取了名字，不過當時的自己真的很緊張。 通過兩天半的 ERP 模擬 實訓，我學到了很多東西，作為一名財務(wù)助理做到這些很關(guān)鍵 。收單據(jù)，要規(guī)范 。在這六
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