erp企業(yè)沙盤模擬實訓心得體會(更新版)
【正文】 年的時間里看我們?nèi)绾谓?jīng)營自己的公司，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天。所以，即使沒人喜歡，也要上任。就會影響公司正常的運營。我們要學會從其他組身上吸取教訓 。精確材料的采購總監(jiān)，竊取競爭對手情報的間諜。 隨之就是我們緊鑼密鼓的進行獨立的運營。 在一步一步的運行過程中，我們會同步討論相關(guān)的問題，并制定相關(guān)的策略。整個公司是一個團隊，團隊各個成員之間協(xié)作是整個公司能夠經(jīng)營下去的基礎(chǔ)。還可以在打鬧嬉笑中獲取信息，獲取情報的方法有很多種，只要能夠獲得信息，作為間諜都應該去試一試。知道對方研究開發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦，可以給銷售總監(jiān)給他的計劃帶來欣喜。 公司的初期，最開始的投資的，這對公司來說，是一個非常重要和關(guān)鍵的情報，因為獲得它就可以給公司的銷售總監(jiān)做廣告決策帶來更多的信息。有點盈利的時候就特別高興，那是我們經(jīng)營的成果 。賬外賬，甭保管 。情緒要好，態(tài)度要謙。下面是帶來的 ERP 企業(yè)沙盤模擬實訓，希望大家喜歡。收現(xiàn)金多點幾遍。 這次的實訓我們的成績不是很理想，但就像老師說的一樣，雖然 經(jīng)營得不是很好但在訓練中收獲了很多東西，在此次 ERP 模擬實訓中我學到了很多書本里學不到的知識，同時我們專業(yè)的財務方面的知識也運用到了此次操練中，這次的實 訓讓我了解到了一個公司的大致運營程序，且每個部門之間如何的密切聯(lián)系，也大概知道了作為一名會計人員應該從哪里入手做好自己的工作。當我們出了問題搞不清的時候就爭論的十分激烈，當我們的報表和實物核對不一致，我們就會很緊張。要獲得這個信息要么通過人脈，要么就是偷聽，要不他們已經(jīng)是老大，只要投三百萬，不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權(quán)，不然是沒人哪一個說出來的。還要注意他們的資金流動。 經(jīng)過這兩天的沙盤實訓，我真的覺得，模擬公司的每一個職位，精明能干的 ceo，精打細算的財務總監(jiān)， 。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。 通過這次的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓 ,讓我受益匪淺 . 猜你感興趣：
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