【正文】 四十三條在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的不合理使用，降低生產(chǎn)成本。 第四十五條各種噴漆機(jī)械設(shè)備由專人管理，專人操作使用，嚴(yán)格按規(guī)范化操作，機(jī)械起動(dòng)前應(yīng)檢查各部位是否正常，潤(rùn)滑部位做好加油工作，機(jī)械起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，方可進(jìn)行操作，操作時(shí)工作人員精神要集中，操作應(yīng)規(guī)范。 第四十七條噴漆操作時(shí)，一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。成品、半成品分類整理，擺放整齊。 第五十條為了確保消防設(shè)備安全性能，生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。 第五十二條員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，改變不良現(xiàn)象，處處樹立良好的公司形象，熱情為客戶服務(wù)。 第五十四條牢固樹立安全第一的思想觀念，嚴(yán)格按照木器加工廠規(guī)章制度來執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)。 第五十六條嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù)，不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行，按制度行使門衛(wèi)的權(quán)利，做好本職工作。 第五十八條當(dāng)班時(shí)做好來訪人員登記工作，做好交接班記錄登記移交工作，按時(shí)、正點(diǎn)交接班。 第六十一 條遵守木器廠各項(xiàng)管理制度，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，服務(wù)態(tài)度好，有突出表現(xiàn)者，每月獎(jiǎng)勵(lì)50 元。 第六十三條在生產(chǎn)中，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者，每次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，并通報(bào)表揚(yáng)。 第六十五條在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者，每次給予獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 第六十七條按單位要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者，每月獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 第六十九條不請(qǐng)假私自外出，不按時(shí)上下班，不按時(shí)歸宿舍，第一次批評(píng)警告，第二次罰款 30 元。 第七十條無故不參加集體活動(dòng)，無組織無紀(jì)律，無集體觀念者，每次罰款 30 元。 第七十二條在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機(jī)械設(shè) 備，無故造成工具及機(jī)械設(shè)備丟失者，照價(jià)賠償，并罰款 50 元。 第七十四條不按時(shí)完成木器加工廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求，造成產(chǎn)品不合格者，按照產(chǎn)品原價(jià)格賠償，罰款 50 元。 第七十六條營(yíng)房、營(yíng)具維修人員對(duì)工作不認(rèn)真、 不負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度不好，維修質(zhì)量差，造成單位或用戶投訴者，每次罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。 第七十八條在正常生產(chǎn)工作中，私自用木器加工廠原材料加工產(chǎn)品，謀取個(gè)人利益者，經(jīng)查實(shí)，除加倍賠償原材料費(fèi)用外，同時(shí)罰款 100 元，并立即辭退。 第八十條在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外，雙方各罰款 100 元。 第八十一條偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者，罰款 100 元。 第八十二條為他人提供賭場(chǎng)、賭博工具，參與賭博者，每次罰款 200 元，并辭退，或交司法部門處理。 第八十四條保安員當(dāng)班時(shí)衣冠不整齊，動(dòng)作不規(guī)范者，每次罰款 20 元。 第八十五條保安員值班時(shí)睡覺，不按時(shí)交接班的，扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼 50 元，并予以開除。當(dāng)月超出兩次以上者，扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼 100 元。 第八十八條所有員工不遵守廠紀(jì)廠規(guī)者，在工作崗 位上出勤不出力者，影響他人工作者，每次罰款 50元。 二、適用范圍：本廠全體工作人員。 嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。 如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員 工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否則按曠工處理。遲到 1030 分鐘（含 30 分鐘）的每次均罰款 50 元。 4．若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá) 10 次以上（含 10 次），或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá) 20 次以上（含 20次）屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。 如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長(zhǎng)打電話說明原因。 交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。 交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。 接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。 當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。 1班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離 開崗位。 操作記錄要認(rèn)真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款 50 元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款 50 元。 沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。 嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查， 4 天以內(nèi)（含 4 天）最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 1未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。 （四）生產(chǎn)過程管控 生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。 安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情 況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。 （五）工具管理 工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。 點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。 工廠規(guī)章制度范本（精選篇 3） 一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。 三、每周召開一次車間治理人員，班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。 四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。 六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次內(nèi)容： （ 1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況。 （ 3）產(chǎn)品是否堆放整潔。 七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。做好 五帳一卡 的完善和歸檔工作（ 五帳 ：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳； 一卡工具治理卡）。 車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度