安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)7篇-在線瀏覽
2024-09-15 21:43本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題造成的。 安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)篇 2 經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作，結(jié) 合自身實(shí)際，下頭就幾起事故案例來(lái)談?wù)勛晕业男牡皿w會(huì)： 牢固樹(shù)立 “ 安全第一 ” 思想經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹(shù)立 “ 安全第一 ” 思想，提高安全意識(shí)，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能 經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，所以，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。 完善并落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全考核制度 經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格的考核 。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證職責(zé)制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個(gè)專責(zé)、每個(gè)專職電工都能明確明白本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并且認(rèn)真地履行。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在，必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。我們?cè)谶M(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí)，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。 安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)篇 3 一、思想認(rèn)識(shí)不深 我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查 ,每次都要反思、回回都要查擺 ,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒 ,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。 二、工作布置上不實(shí) 我在安全工作組織上 ,只是按一般工作布置 ,在落實(shí)安全工作要求上 ,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置 ,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)常規(guī)化工作內(nèi)容 ,傳達(dá)一下文件 ,讓職工知道有這么一件事就行了 ,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求 ,班組也沒(méi)有引起足夠的重視 ,只是記在本上 ,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn) ,對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。所以我在反思問(wèn)題時(shí) ,就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí) ,沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患 ,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。 以上這些問(wèn)題 ,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足 ,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全 ,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作 ,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題 ,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施 ,強(qiáng)化整改。同時(shí) ,從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼 ,利用交班會(huì)和碰頭會(huì)等時(shí)機(jī) ,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn) ,提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力 ,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上 ,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。 三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 把轉(zhuǎn)變作風(fēng) ,提高能力 ,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn) ,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要樹(shù)立 “ 事前提醒是愛(ài)、事 后處理是害 ” 的思想觀念 ,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。開(kāi)展安全思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)，為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成，獻(xiàn)出自己微博的力量。會(huì)上，路董事長(zhǎng)深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并 對(duì)安全生產(chǎn)工作做了安排部署。在安全管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；摒棄空談，抓好落實(shí)。在日常工作中對(duì)基層長(zhǎng)期以來(lái)形成的違章指揮、違章作業(yè)的習(xí)慣性違章行為采取 “ 零容忍 ” 態(tài)度，強(qiáng)化規(guī)程措施的執(zhí)行力度。重點(diǎn)落實(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄 弱環(huán)節(jié)安全管理，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大、容易發(fā)生安全
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