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安全生產(chǎn)警示教育心得體會7篇(專業(yè)版)

2025-09-20 21:43上一頁面

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【正文】 其次,堅決杜絕工作中蠻干的行為。 今年以來基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生,這再次驗證了第一線職工技術素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實不到位的真切體現(xiàn)。 通過此次事故反思大會,我進一步體會到了責任心與執(zhí)行力的重要性。 三、轉變工作作風 把轉變作風 ,提高能力 ,強化責任作為重點 ,不斷加強自身作風建設。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時,可選擇其他安全管理基礎較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。我們平時要加強對規(guī)章制度和操作規(guī)程的重視學習,提高每一員工的業(yè)務技能,規(guī)范日常 “ 兩票三制 ” 的管理,并且要確保各項規(guī)章制度落實到位,杜絕 “ 三違 ” 。 另外,要做好 各崗位存在的危險源分析。 作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應清醒地認識到安全工作的極端重要性,牢記 “ 安全生產(chǎn),職責重于泰山 ” ,樹立憂患 意識,堅持 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,堅持 “ 安全就是效益 ” 的思想,從提高認識抓起,從領導抓起,從反違章抓起,從教育培訓抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改善安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識 ,深入一線、扎根現(xiàn)場 ,把心思撲到工作上 ,把目光聚到現(xiàn)場上 ,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上 ,力戒形式主義和好人主義 ,不擺花架子、做表面文章 ,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究 ,拿出解決問題的辦法和預防問題的措施 ,一步一個腳印 ,踏踏實實地把工作做好。今后工作中更要盡職盡責,認真履職,時刻繃緊安全弦,消除麻痹大意思想,筑牢安全紅線,嚴守安全底線,用實際行動扭轉安全被動局面,重樹義煤形象! 安全生產(chǎn)警示教 育心得體會篇 5 首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故: 一、 工作負責人、工作人員、安全責任不清,現(xiàn)場監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對危險源的辨識,事實證明如果對危險點不預測、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設想。本人崗位所涉及的管理工作中,首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時,一線人員的安全工器具配備不夠完善,還有人員不夠充分,一般性抄表工 作只能是一人操作,這就奠定了很大的安全隱患。要深刻認識到蠻干就是違章。通過學習我們 要從以前發(fā)生的安全事故中不斷吸取教訓,對照檢查平時在工作中的違章行為,徹底糾正錯誤做法,消除懈怠意識。通過這次學習使我認識到現(xiàn)在自然災害和外力破壞對電網(wǎng)造成了很大的威脅,電網(wǎng)安全運行工作也存在很多問題與不足,首先是電網(wǎng)安全意識不強、管理制度執(zhí)行上不夠嚴格,再就是人員素質(zhì)與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的要求存在一定的差距,目前專業(yè)人員技術素質(zhì)和業(yè)務技能方面還不能很好地適應電力的實際需要 ,一線技術骨干不足,人才培養(yǎng)、使用、激勵機制不夠健全,尤其是一線人員的培訓,現(xiàn)在存在很多問題,一是一線職工任務重,沒有時間參加學習科學知識,二是電力企業(yè)在一線技術人員培養(yǎng)上的投入小,甚至于根本沒有,造成了一線人員的技術素質(zhì)不能跟上電力設備技術更新的發(fā)展需求。真正實現(xiàn)一把手管理工程,落到實處,將各種管理延伸到作業(yè)現(xiàn)場。對安全大檢查活動中查擺出來的問 題進行整理 ,建立起問題庫 ,定期進行復查 ,檢驗各級人員的整改效果 ,并對邊查邊改的問題實施重點攻關 ,消除安全隱患。首先要了解出國留學安全隱患和危險點的存在位置,進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。每一項項目,每一個設備都應有對應的操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,操作上的安全隱患是能夠把控的。要讓每一位員工清楚認識到自我所處崗位存在哪些危險因素。 安全生產(chǎn)警示教育心得體會篇 3 一、思想認識不深 我對安全工
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