工程總監(jiān)的工作職責是什么格式15篇-在線瀏覽
2024-09-15 15:19本頁面
【正文】 算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏 。 工程總監(jiān)的工作職責是什么篇 3 依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃 。 組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。 監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商 的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在的問題 。 負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。 負責對集團各項目的施工進度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃，督促工程進度，預警控制節(jié)點偏差，確保關鍵節(jié)點完成率 。 負責項目工程質量管理，針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳 。督促設計單位將項目的構造作法落實到圖紙 。負責監(jiān)督重大質 量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預控措施落實。 負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案 。 協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題 。 對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。 項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估 。 施工方案審查、工程質量檢查，根據(jù)技術標準和規(guī)范，組織制定或審查施工細則、施工工藝、工序 。 計劃監(jiān)理：編制項目施工進度計劃并督促實施 。 安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學習、借鑒、鞭策 。 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關系，完成總裁交辦的其它事宜。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準 。 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議 。 負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤 。 精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標準。 參與審核有關設計變更
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1