工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么格式15篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-15 15:19本頁(yè)面
【正文】 。 工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么篇 9 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、工程成本面積計(jì)算管理，并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé) 參與設(shè)計(jì)方案制定工作，確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn) 度要求 。 落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式 。 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力 。 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見 。 工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么篇 8 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。 新店設(shè)計(jì)、舊店翻新方案的設(shè)計(jì) 。 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交 。組織施工前的技術(shù)交底工作 。 工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評(píng)標(biāo) 。 工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么篇 7 建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度 (工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程 )等 。 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 。 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題 。 工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么篇 5 負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度 負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理 負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理 負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn) 協(xié)助市場(chǎng)部客戶考察、商務(wù)接洽等 工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么篇 6 負(fù)責(zé)工 程部的指導(dǎo)及管理工作 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò) 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理 。 工程
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