銷售目標(biāo)責(zé)任書范本-在線瀏覽
2024-09-14 12:27本頁面
【正文】 1)任務(wù)額完成率 50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的 50%核算 。出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%— 80%核算 。出差費(fèi)用按總費(fèi)用的 100%核算 。出差費(fèi)用按總費(fèi)用的 100%核算 。 未滿合同期離開 公司 (不論原因，特殊情況例外 )無績效工資。 八、獎勵規(guī)定： 超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵 !(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定 )。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。 一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 二、目標(biāo)銷售任務(wù) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品 (西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械 )的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。 20XX年度銷售 xx 萬元 。 客戶回訪率 xx%。 三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20XX年 12月 21日 —— 20XX年 12 月 20日 四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域 (服務(wù)對象 )： 五、具體實(shí)施辦法： 責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份 20XX年銷售目標(biāo)完成計劃書。未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照 %進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。 責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等 相關(guān)資料等。 根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核 。 加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非 “ 三統(tǒng)一 ” 非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人 500元。如果客戶流失，連續(xù) 2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰 500元。 根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月 扣除。 公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格
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