6下寺灣采油廠關(guān)家溝聯(lián)合站消防實(shí)戰(zhàn)演練總結(jié)5篇范文-在線瀏覽
2024-09-12 03:23本頁面
【正文】 況及時(shí)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)。除指揮，調(diào)度、安全員、固定滅火室消防員、監(jiān)控員、事故現(xiàn)場班長配合滅火外，其余人員全部撤離至150 米外安全區(qū)域。經(jīng)過 10 分鐘的滅火戰(zhàn)斗，火災(zāi)被完全撲滅。并向指揮部匯報(bào)處置結(jié)果。組織站內(nèi)工作人員、調(diào)度、安全員、事故現(xiàn)場班長進(jìn)行現(xiàn)場清理工作； 解除演練區(qū)域警戒； 第 5 頁 共 10 頁 善后處理。聯(lián)合站配合消防中隊(duì)展開事故調(diào)查?？傊笓]用對講機(jī)向消防隊(duì)本站參演人員下達(dá)指令：演練關(guān)閉、 恢復(fù)生產(chǎn)； 五、發(fā)現(xiàn)的問題與原因 4 一是參演人員沒有融入實(shí)戰(zhàn)情景，對事故可能造成的傷害判別不足，主要原因是培訓(xùn)教育不充分。 三是消防部門反應(yīng)不及時(shí)，滅火方案準(zhǔn)備不足，主要原因是不夠重視。 五是物資和器材保障不足，無線通訊工具不夠用，有失聯(lián)現(xiàn)象， 有線通信（固定報(bào)警電話）沒有配備到位。 六、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 一是演練從計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評估總結(jié)、改進(jìn) 5 個(gè)階段全面安排，是一次專業(yè)到位、全面的演練。 三是使用消防演習(xí)煙霧彈模擬事故的發(fā)生，渲染了事故環(huán)境，是一種積極的創(chuàng)新。 七、改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限 一是 1 月內(nèi)由安全副職負(fù)責(zé)系統(tǒng)性培訓(xùn)應(yīng)急管理知識(shí)，尤其是要加強(qiáng)管理人員應(yīng)急評估人員、解說人員的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。 三是補(bǔ)充應(yīng)急物資，尤其是通信工具，此項(xiàng)工作建議由站長負(fù)責(zé)與物資供應(yīng)科、信息中心對接， 1 月內(nèi)爭取配備到位。 2024 年 7 月 13 日 第二篇：下寺灣采油廠 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)下寺灣采油廠 2024 質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)、油田公司《關(guān)于開展 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》文件精神，我廠及時(shí)安排部署，緊緊圍繞 “ 提高質(zhì)量效益，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 ” 質(zhì)量月活動(dòng)的主題，開展了 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。我廠成立了以主管副廠長為組長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的 2024 年質(zhì)量月活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科具體實(shí)施，同時(shí)要求各單位積極配合，搞好活動(dòng)策劃，認(rèn)真組織實(shí)施，注重活動(dòng)效果，確保我廠全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足生產(chǎn)需求 。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。利用標(biāo)語
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