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6下半年工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-09-12 03:21本頁面
  

【正文】 過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。 具體措施。 體育部決定在今年的大一新生中展開一項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng),大體包括這幾項(xiàng)內(nèi)容:你喜歡的體育活動(dòng)、愿意看的體育活動(dòng)、愿意參加的體育活動(dòng)等。通過 10 個(gè)月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。 檔案管理工作計(jì)劃: ,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中 統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。 第 5 頁 共 21 頁 ,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。 ,對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱 的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。 ,按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案 的完整和安全。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。完成辦公室檔案柜整理之后,對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。 文印室管理工作計(jì)劃: 一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用 先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對(duì)此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)?。ㄌ厥馇闆r除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。 三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作 對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng) 工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工 作。 四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì) 在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。我會(huì)通過在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé),熟練自身工作,逐步完善自己,提 高工作能力。 篇三:行政下半年工作計(jì)劃 篇一:行政部 2024年下半年工作計(jì)劃 2024年下半年行政部工作計(jì)劃 行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟 第 8 頁 共 21 頁 下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。 b、每周抽出 1 天時(shí)間對(duì) xx區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋; a、檔案管理:我們公司處于發(fā)展階段,各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù),行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔, 及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。 a、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐; b、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量,不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商, 杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生;c、每周檢查 1 次廚房衛(wèi)生,要求: ① 炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。 ③ 環(huán)境衛(wèi)生:餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈,垃圾及時(shí)清理; d、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口,并且經(jīng)常變 第 10 頁 共 21 頁 換菜式,保證一周之內(nèi)有四天不重樣; e、按照部門對(duì)住宿人員進(jìn)行安排宿舍,每周一對(duì)宿舍的進(jìn)行綜合檢查,要求: ① 宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。 ③ 宿舍內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況; f、每月在 15 日 17 日之間,對(duì)住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部; 車輛管理 a、每月 28日配合財(cái)務(wù)對(duì)分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點(diǎn),并對(duì)其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔; b、每月對(duì)各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查,做到有違章及時(shí)處理,避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人; c、每天下班后對(duì)公司的車輛進(jìn)行安全檢查,要求 。 ② 車輛門窗是否鎖好。建議組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通,收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,進(jìn)行解決處理。 a、與主管職能部門(如:工商局、區(qū)交警大隊(duì))保持溝通,爭取更多支持; b、分公
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