5篇一：社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中存在的問題及對策-在線瀏覽
2024-09-12 02:30本頁面
【正文】 ...........................................15 一、引言 社區(qū)警務(wù)興起于 20 世紀(jì) 60 年代至 70 年代以英美為代表的西方發(fā)達(dá)國家。社區(qū)警務(wù)思想在 20 世紀(jì) 80 年代中后期引入我國之后，逐步與我國傳統(tǒng)的基層治安基礎(chǔ)工作、群防群治等警務(wù)傳統(tǒng)相融合，形成了具有中國特色的社區(qū)警務(wù)運 作模式。 二、社區(qū)民警在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用 社區(qū)是社會的構(gòu)成單位，社區(qū)警務(wù)就是以社區(qū)即社會的治安需求為導(dǎo)向，開展警務(wù)工作。為達(dá)到這個目標(biāo)便 要求社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)中發(fā)揮積極有效的作用，引導(dǎo)社會治安整體、逐步進(jìn)入良性循環(huán) [1]。社區(qū)民警既不是原戶籍外勤民警的變稱，也不是治安警和戶籍警的簡單疊加，而是在實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的新形勢下，以社區(qū)安全為主、以為民服務(wù)為先、以維護(hù)治安為己任 篇二：當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的問題 一、當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的問題 （一）缺乏合力，先天不足。如日本為從根本上應(yīng)對高發(fā)的犯罪態(tài)勢，從 20 世紀(jì)六七十年代即恢復(fù)實行 “ 交番 ” 及 “ 駐在所 ” 制度（與我國社區(qū)警務(wù)制度相類似），并不斷加以完善，至今，該警務(wù)機(jī)制早已深入人 第 6 頁 共 17 頁 心，并與民眾形成了良性的互動關(guān)系。正是由于社區(qū)警務(wù)機(jī)制運行時間不長，因此，基層政府、社區(qū)干部群眾包括社區(qū)民警本人思想上還都習(xí)慣于 “ 一方平安由警察來維護(hù)和負(fù)責(zé) ” ，多數(shù)社區(qū)民警還不能充分調(diào)動和發(fā)揮各級基層政府和社區(qū)民眾參與社區(qū)警務(wù)工作的積極性，而絕大多數(shù)民眾對自己身邊發(fā)生的治安問題，還存在著事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，政府部門、企事業(yè)單位、社區(qū)與警察缺乏合力。從某種意義上說，這也是一種先天不足。 自公安部、省公安廳出臺相關(guān)文件及措施要求大力開展社區(qū)警務(wù)工作以來，各地紛紛掀起了一股大力開展社區(qū)警務(wù)工作的熱潮，這對強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)工作的確起到了一定的推進(jìn)作用。由于客觀上存在社區(qū)警務(wù)工作不易量化考核的原因，因此，各地公安部門在制定社區(qū)警務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)時，都將建設(shè)警 務(wù)室數(shù)量及相應(yīng)硬件設(shè)施列為社區(qū)警務(wù)工作考核的硬指標(biāo)，而對社區(qū)警務(wù)工作的實質(zhì)內(nèi)容缺乏有效的考 第 7 頁 共 17 頁 核方式，因而造成了各地有的不顧本地警力現(xiàn)狀和治安實際，盲目追求警務(wù)室覆蓋率，有的片面追求警務(wù)室外觀和配置的統(tǒng)一，有的不顧地區(qū)和社區(qū)差異，在運作方式上搞 “ 一刀切 ” ，而對于真正屬于社區(qū)警務(wù)精華的 “ 軟功 ” ，即如何根據(jù)社區(qū)實際情況做好社情民意搜集、管好實有人口、維護(hù)社區(qū)治安秩序、組織社區(qū)安全防范和做好群眾工作卻理解不深，研究不透。 （三）急功近利，缺乏長效。其次，社區(qū)警務(wù)本身是一項日積月累、厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)性工作，繁雜、瑣碎而成效一時難以顯現(xiàn)，有時即使已經(jīng)發(fā)揮了作用，但由于多數(shù)情況下人們只重視結(jié)果，忽視過程，對民警的基礎(chǔ)工作未能給予應(yīng)有的肯定和鼓勵。再 次，由于社區(qū)警務(wù)工作短時內(nèi)出不了成績，因此各地在社區(qū)警務(wù)人員配備上不愿多配精配，有的為了應(yīng)付上級考核把一些缺乏組織協(xié)調(diào)能力、不善于做群眾工作、不適宜做社區(qū)警務(wù)工作的民警調(diào)到社區(qū)警務(wù)室，在警力的配置上沒有做到因人而異，針對性 第 8 頁 共 17 頁 不足，造成當(dāng)前一些社區(qū)民警能力素質(zhì)適應(yīng)不了社區(qū)警務(wù)工作需求的現(xiàn)狀。 （四）疲于應(yīng)付，缺乏主動。一方面，由 于改革開放逐步深入，利益格局進(jìn)一步調(diào)整，各類社會矛盾加劇激化，案件高發(fā)。另一方面，近些年來公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理要 求越來越高，民警心理負(fù)擔(dān)較重，對于群眾的不合理要求不敢拒絕，如近年來各地 110 送病人、送餐等也屢見不鮮。經(jīng)濟(jì)、戀愛、家庭等公安機(jī)關(guān)難以解決的糾紛 51 起 。涉及工商、環(huán)保、城管監(jiān)察、煙草、林水等其他政府職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的舉報 19 起，即有 363 個非警務(wù)處警，占了處警量的 %。難怪一些基層民警抱 第 9 頁 共 17 頁 怨：投訴越來越多，保障越來越少 。壓力越來越大，威信越來越小。 （五）考核走調(diào)，缺乏指導(dǎo)。有的則將一些打擊數(shù)、破案數(shù)等硬指 標(biāo)作為考核主要內(nèi)容 。更有的在社區(qū)警務(wù)考核上，搞走過場。 篇三：社區(qū)警務(wù)實施過程中存在的問題與對策 摘要 社區(qū)警務(wù)建設(shè)是我國公安工作的重要組成部分。針對存在的問題，需要從思想認(rèn)識層面、硬件
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