【正文】 長(zhǎng)對(duì)“ 文件 ” 、 “ 罰款單 ” 、 “ 安全生產(chǎn)費(fèi) ” 、 “ 監(jiān)理工程師整改通知單 ” 、 “ 監(jiān)理核查 ” 以及我安質(zhì)部下發(fā)的 “ 安全質(zhì)量整 改通知單 ” 進(jìn)行了整理，目前，除了 “ 文件 ” 局指還未反饋外 ，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢； 同時(shí)配合部長(zhǎng)對(duì) “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 、 “ 特種作業(yè)人員 ” 、 “ 安全員 ” 及 “ 質(zhì)檢員 ” 證件的臺(tái)賬等資料 進(jìn)行了更新、完善，并對(duì)安質(zhì)部全部資料進(jìn)行了重新整理、歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。 ，對(duì)各施工隊(duì)在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級(jí)單位巡檢中指出的安 全質(zhì)量問(wèn)題做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以利于我安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì) 量問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析，制定有效的預(yù)防措施，減少安全質(zhì)量隱患。在這一年中，我對(duì)安質(zhì)部的工作有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能把握工作重點(diǎn)，積極快速地完成本職工作；對(duì)于來(lái)年的工作，我會(huì)將重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，配合部長(zhǎng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng) 的監(jiān)管、巡查、整改力度，減少安全質(zhì)量隱患，做到安全質(zhì)量基本可控。認(rèn)真履行項(xiàng)目公 司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和 事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化參建 人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處， 確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部具體負(fù)責(zé) 日常安全質(zhì)量管理工作，公司全員參與安全質(zhì)量管理工作。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦 法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理 辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán) 格安全生產(chǎn)和 工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 門和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面 的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、 《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事 件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》 等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。 （ 3）積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率， 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 素及時(shí)要求整改，確保施工過(guò)程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半年度大檢查 方法。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的比較普遍或突出較大安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患或事故情況及上級(jí)主管部 門的要求，開(kāi)展施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，今年先后組織了《關(guān)于爆破危險(xiǎn)物品管理和較大危 險(xiǎn)性工程施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開(kāi)展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召 開(kāi)《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等，通過(guò)安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)遏制和解決了施 工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問(wèn) 題。 （ 4）定期召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)部署安全質(zhì) 量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的 重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕，對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松， 在定期或?qū)ｍ?xiàng)組織召開(kāi)的安全質(zhì)量會(huì)議上，對(duì)于檢查指出的問(wèn)題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似 情況的，在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng)，并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。及 時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 促落實(shí)。 2024 年度安質(zhì)部工作總結(jié) 2024 年度安質(zhì)部工作總結(jié) 2024 年是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下， 公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。扎實(shí)開(kāi)展群眾性的 “ 反三違、查隱患、堵漏洞、防事故 ” 的安全活動(dòng)和 “ 安全生 產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 ” 、 “ 安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng) ” 、“119 宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí) ” 有 效提高了企業(yè)安全管理水平，同時(shí)提高了個(gè)人對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，保障了今年安全目標(biāo)順利 實(shí)現(xiàn)。這標(biāo) 志著萬(wàn)融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。 二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任今年年初三月末我到公司以來(lái)，相繼開(kāi)展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效 機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救 援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、 更加具有可操作性。 三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平今年一季度以來(lái)以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開(kāi)展 “ 誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事 ” 以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確 了 “ 什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度 ”五個(gè)方面要求，并按照方案有序 開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審 批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開(kāi)展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)， 各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%；二是以部門、項(xiàng)目、班組為單位， “ 每周一天 ” 安全活動(dòng)為載 體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開(kāi)展了集中培訓(xùn)， 篇二：安質(zhì)部 2024 年終總結(jié) 四川路橋成昆鐵路米攀段項(xiàng)目經(jīng)理部 安質(zhì)部年終工作總結(jié)報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。建設(shè)好成昆鐵路，成功打入鐵路市場(chǎng)，在高鐵時(shí)代建設(shè)一塊屬于我們自己的領(lǐng)地，是 我們當(dāng)前奮斗的主要目標(biāo)之一。對(duì)每一項(xiàng)工程建設(shè)而言，安全與質(zhì)量是永恒不變的主題，是關(guān)系項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)，正所謂 “ 安全第一、質(zhì)量第一 ” 、 “ 安全無(wú)小事 ” ，特別是結(jié)合本項(xiàng)目以下特點(diǎn)： ① 、工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程類型多； ② 、橋