5社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料五篇-在線瀏覽
2024-09-12 01:32本頁面
【正文】 綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，以正向激勵為主，負向調(diào)整為輔，用利益杠桿撬動思想上的桎梏，重塑價值觀念，讓社區(qū)居民和黨員干部、群 第 6 頁 共 19 頁 團組織、共建單位以行動參與積分，由旁觀者向最美社區(qū)建設參與者轉變，激發(fā)積分主體參與社區(qū)治理的熱情，以達到 “ 以積分記錄美德、以積分兌換服務、用行動傳遞正能量 ” 的目的。實現(xiàn)積分項目全覆蓋，積分對象全參與，積分過程全公開，確保積分管理公平公正，運行有序規(guī)范。社區(qū)黨總支成立積分工作領導小組和積分審核小組，下設積分管理中心。積分兌換內(nèi)容與 “ 五城同創(chuàng) ”“ 十星級文明戶 ” 等工作緊密結合，通過前期入戶宣傳、居民自愿申報、建立居民積分信息平臺、成立積分審核小組、核實積分、積分兌換等幾個步驟有序開展積分制管理。積分申報由積分主體在手機 app 上申報，由各黨小組組長負責初核，黨員監(jiān)督先鋒崗負責再核后登記。積分使用后不清 零、不作廢，為每位居民建立一個 “ 行為銀行 ” 。整合各方資源，尋求多方支持，以黨員干部 “ 五個優(yōu)先 ” 和搬遷群眾 “ 十個優(yōu)先 ”強化結果運用。 社區(qū)積分結果實現(xiàn)多部門共享，對于特殊個體，如年老者，可提出不參與積分申請，社區(qū)不納入積分管理對象，確保積分也能暖心。積分管理辦公室設置勵志談心室，按照 “ 示范引領，共同提升 ” 的思路，按月對積分高的主體進行激勵談話，對積分過低的主體實行提醒談話。 積分管理嚴要求， 違規(guī)操作嚴處理。 “ 要看銀山拍天浪，開窗放入大江來 ” 。 —— 搭建服務平臺助推融合 “ 十個最美 ” 評比緊扣目標 **社區(qū)把群眾就業(yè)增收致富作為工作重點，加 大在 “ 積分 ”管理體系中的權重。根據(jù) “ 積分管理 ” 結果，深入開展 “ 最美黨組織、最美黨員、最美居民、最美家庭、最美就業(yè)者、最美社區(qū)干部、最美基層干部、最美巾幗、最美志愿者、最美物業(yè)人員（保潔） ” 等 “ 十個最美 ” 評比活動，激發(fā)服務團隊的內(nèi)生動力，再用優(yōu)秀服務團隊去引爆群眾內(nèi)生動力，促使搬遷群眾積極向上，變社會負擔到創(chuàng)造社會價值。通過 “ 黨建＋積分 ” 管理模式的運行，**社區(qū)有了堅強有力的服務核心，有了本領過硬的服務隊伍，有功能實用的服務場所，有形式多樣的服務載體，有健全完善的服 第 9 頁 共 19 頁 務機制，有群眾滿意的服務業(yè)績。易地搬遷好不好，關鍵就看橋頭堡。黨員干部和群眾動力不足不想為、安于現(xiàn)狀不愿為、能力不足不善為、擔當不足不敢為的問題從根 本上改變。展開了 “ 群團工作站 ” 和 “ 群眾服務站 ” 這兩翼，變服務對象為工作力量，把社區(qū)力量充分整合起來，組建了一大批志愿隊，推出了社區(qū)播音室、六點鐘學校、綜合素質提升中心、就業(yè)扶貧車間、夜郎山歌文藝宣傳隊等特色品牌項目。 “ 積分就是錢，積分就是更為貼心的服務 ” 已深入人心，群眾的文明衛(wèi)生意識、培訓就業(yè)意識、遵紀守法意識都在向好轉變，形成人人爭做好事、個個爭當優(yōu)秀居民良好社會風尚，促進了鄰里之間交流溝通，增強了鄰里關系和諧融洽，弘揚了社會正能量。確保安置點基層 黨組織、搬遷群眾黨員、黨員聯(lián)系服務群眾、解決居民服務需求全覆蓋。破解了社區(qū)組織體系建設、公共服務體系建設、便民服務體系建設、治安服務體系建設、文化服務體系建設等難題，變服務群眾 “ 最后一公里 ” 到 “ 零距離 ” 。 ” 服務只有起點，沒有 第 10 頁 共 19 頁 終點。 —— 后續(xù)服務永遠不會停留 “ 黨建＋積分 ” 即將提格升級 一是在抓 “ 深入宣講 ” 上求新突破。二是在抓 “ 智慧黨建 ” 上求新突破。三是在抓 “ 立體服務 ”上求新突破。四是在抓 “ 積分管理 ” 上求新突破。 我們都是追夢人，是新發(fā)展理念示范區(qū)的普通干部，我們將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，繼續(xù) 堅持以“ 五個體系 ” 建設和 “113 攻堅戰(zhàn) ” 戰(zhàn)略部署為指導，緊盯搬遷群眾對美好生活的向往，進一步創(chuàng)新服務理念、服務制度和行為方式，把 “ 智慧黨建＋積分 ” 管理模式進一步推進和完善，真正實現(xiàn) “ 黨建統(tǒng)領發(fā)展，積分催生動力，共建最美社區(qū) ” 的目標，為脫貧攻堅貢獻力量，向黨和人民交上一份滿意的答卷。 推行 “ 兩個報到 ” ，集聚力量織密社區(qū)防線。 健全 “ 四項機制 ” ，強化保障促進任務落實。制定《關于實行縣級領導包抓縣城居民小區(qū)（家屬樓院）新冠肺炎疫情防控工作的通知》，實行縣級領導包抓責任制，安排 27 名縣級領導干部包抓報到單位、責任網(wǎng)格疫情防控工作，進一步靠緊壓實責任。建 立報到單位和黨員的考核評價工作機制，由社區(qū)、物業(yè)和居民住戶對 第 12 頁 共 19 頁 報到的機關單位和在職黨員 “ 兩個報到 ”“ 三項措施 ” 現(xiàn)實表現(xiàn)進行評價，評價結果納入評優(yōu)選先、單位黨組書記抓黨建述職評議考核和領導班子、領導干部年度綜合考核重要內(nèi)容。從嚴落實《進一步激勵關愛疫情防控一線黨員干部人才的八項措施》，細化實化 “ 疫 ” 線干部考察識別舉措，建立干部防疫表現(xiàn) “ 責任清單 ”“ 問題清單 ”“ 成績清單 ” ，由部務會成員帶隊，結合疫情防控督查和組工干部知事識人下基層活動，通過談心談話、聽取意見、側面印證等措施，綜合分析研判，全 方位 “ 看準 ” 干部。該縣縣委主要負責同志堅持沉入一線督導落實，對 “ 兩個報到 ”“ 三項措施 ”工作提出具體要求。 【篇三】 在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中， **省 **積極發(fā)揮社區(qū) “ 大黨委 ” 領導核心、組織動員、統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)作用
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