5社區(qū)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考-在線瀏覽
2024-09-12 01:27本頁面
【正文】 不得力，社區(qū)發(fā)展緩慢。社區(qū)工作環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，社區(qū)干部待遇低、難落實(shí)，不少社區(qū)干部不安心本職工作，人心思動(dòng)現(xiàn)象較 普遍，甚至干脆 “ 撂挑子 ” ；對(duì)社區(qū)干部后備人選的培養(yǎng)選拔缺乏連貫性的用人機(jī)制，真正有文化、有素質(zhì)、有培養(yǎng)前途的人才很難選拔，后備干部隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的局面，有的社區(qū)甚至找不到合適人選出來擔(dān)任社區(qū)干部。 一是對(duì)加強(qiáng)社區(qū)組織的建設(shè)重視不夠。忽視基層組織和基層政權(quán)建設(shè)，忽視對(duì)基層干部和社區(qū)黨員管理與教育，不注重后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。黨委、政府對(duì)于社 區(qū)干部的培養(yǎng)、選拔和任用上缺乏完善健全的工作機(jī)制。 三是社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件薄弱。群眾長(zhǎng)期得不到實(shí)惠，對(duì)干部缺乏認(rèn)同感和信任感，社區(qū)班子在群眾中沒有威信，從而進(jìn)一步造成社區(qū)工作缺乏群眾基礎(chǔ)，工作 第 3 頁 共 6 頁 開展難度增大，社區(qū)干部的工作積極性和主動(dòng)性也受到很大的抑制，出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的 “ 三難 ” 問題。社區(qū)居委會(huì)干部普遍反映收入水平太低，自己承擔(dān)的實(shí)際工作量與實(shí)際收入水平之間的差距很大。這反映了在現(xiàn)階段，社區(qū)干部的收入與他們的實(shí)際工作量不成正比，同工不同酬是一個(gè)比較突出問題。問題的存在，在深層次上影響社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的積極性。黨委要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。街道黨工委要認(rèn)真落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任。二是打造社區(qū)干部發(fā)展的良好工作平臺(tái)。區(qū)、辦事處兩級(jí)建立定期評(píng)比表彰先進(jìn)社區(qū)組織和社區(qū)干部的機(jī)制，在全社會(huì)營造良好的工作環(huán)境。堅(jiān)持德
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1