【正文】 我區(qū)實行托管模式的醫(yī)療聯(lián)合體可以有效解決這一方面的問題。通過一年的托管實踐，已初見成效。 （二）各單位應加強管理，將基本公衛(wèi)和基本醫(yī)療有機結合。既要通過做實基本公衛(wèi)服務吸引更多的居民接受基層醫(yī)療服務，提高基層醫(yī)療機構的首診率 。要做好這個結合，最根本的辦法是要有專業(yè)的人才，各中心要加快專業(yè)人才引進步伐，吸引更多具有大專以上學歷的醫(yī)學高校畢業(yè)生到單位工作。 （三）加強宣傳，促使雙向轉診的實行。加強引導和協(xié)調，促進社區(qū)衛(wèi)生機構與轄區(qū)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉診合作關系，使二者合理分工、錯位服務、密切協(xié)作、相互支持，努力形成分級醫(yī)療、雙向轉診的機制和小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院 第 7 頁 共 19 頁 的格局。我區(qū)的公共衛(wèi)生工作的根本目的，是為了提高群眾的健康水平，每半年、每年的考核只是一種手段，并不是目的。把提供 高質量的社區(qū)衛(wèi)生服務作為各中心發(fā)展的核心，加強業(yè)務培訓和業(yè)務考核，推行德能勤績、注重實績的考核分配制度，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平和能力，為居民提供多層次，高質量的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務。針對省廳配發(fā)的信息化軟件存在的問題，我局同省衛(wèi)計委、天網軟件公司進行過多次溝通和協(xié)商，在一定程度上解決了部分存在問題。周內，我們向省衛(wèi)計委信息中心領導作了專題匯報，對存在的問題積極修改完 善。 社區(qū)衛(wèi)生服務調研報告范文 （二）按照市人大常委會工作安排， 4 月 1 日，在市人大常 第 8 頁 共 19 頁 委會領導的帶領下，我委組織部分常委會委員和人大代表對我市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況進行了視察調研，實地察看了青龍、五星、三井 3 個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及青龍紫云苑社區(qū)衛(wèi)生服務站，并聽取了市衛(wèi)計委關于全市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況的匯報和 4個 XX 縣區(qū)衛(wèi)計委負責人 的意見建議?，F(xiàn)將調研情況匯報如下： 一、我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得的主要成效 近年來，市政府和相關部門認真貫徹落實中共中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的精神，圍繞實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標，按照?；?、強基層、建機制的總體要求，加快社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè) 發(fā)展，適應人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，為社區(qū)居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務發(fā)揮了積極作用。堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質，注重基本醫(yī)療衛(wèi)生服務公平性、可及性，按照政府主導，鼓勵社會參與，多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的原則，積極制訂和實施社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃，調整和優(yōu)化配置基層衛(wèi)生資源，有計劃、有步驟地建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主體、以社區(qū)衛(wèi)生 第 9 頁 共 19 頁 服務站為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。按照國家、省示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的標準和條件，各級政府和相關部門以標準化、規(guī)范化建設為抓手，積極開展創(chuàng)建活動，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本建設、基本裝備的投入，新建和改擴建了一批社區(qū)衛(wèi)生服務機構，更新了設施設備，加強了機構內涵建設，先后創(chuàng)建成 3 家全國和 20家省示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，這些示范中心功能分區(qū)合理、服務流程順暢、就醫(yī)環(huán)境舒適，切實起到了示范帶動效應。按照新醫(yī)改的要求，各級政府和相關部門從管理體制、補償機制、藥品供應、人事分配等方面積極探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，逐步建立社區(qū)衛(wèi)生服務運行的新機制，進一步完善和落實社區(qū)衛(wèi)生服務的基本功能，努力實現(xiàn)由過去片面注重醫(yī)療服務向六位一體功能并重發(fā)展。目前，全市共組建全科團隊 219 個，重點人群簽約率 %、居民簽約率 %，居民健康檔案建檔率 %， 65 歲以上老人健康管理率 %，高血壓、糖尿病、重性精神疾病等人群規(guī)范化管理率分別為 %、 %和 %。 （三）社區(qū)衛(wèi)生服務能力不斷提升。一是按照《國務院關于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》，初步建立了全科醫(yī)生制度。另一種是從具有本科學歷的臨床醫(yī)學專業(yè) 畢業(yè)生中招收（機構新進人員由單位發(fā)工資，社會招聘人員由財政發(fā) 3 萬元 /年生活費），經過三年全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，將其執(zhí)業(yè)范圍變更為全科醫(yī)學專業(yè)。二是推行市級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服 第 11 頁 共 19 頁 務機構共建醫(yī)療聯(lián)合體，實施對口幫扶。三是實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，廣泛推廣運用中醫(yī)適宜技術 。 二、我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作存在的主要問題 近幾年，我市社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)得到了長足發(fā)展，為緩解看病難、看病貴問題發(fā)揮了應有作用，并逐步得到社區(qū)居民的認可。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）基礎設施有待加強。但隨著形勢的發(fā)展、需求的增長，加之規(guī)劃相對滯后，除原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉型為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的機構外，當初 XX 縣區(qū)通過整合利用原有資源舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構，普遍存在業(yè)務用房小、布局不合理等問題。而我市先期編制的《 XX 市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃（ 20242024 年）》已顯得不相適應，以 致一些機構面積不達標，無法開設病床 。 （二）相關政策不夠配套。但從基層和群眾的反映來看，某些方面并不盡如人意，特別是相關政策不夠配套，運行情況不大理想。在編制核定上，我市是按照 2024 年省定標準核配的，標準較低，尤其是藥劑、檢驗、 b 超、放射等崗位只各配 1 名，顯然不盡合理，而隨著社區(qū)衛(wèi)生服務功能的拓